大量の無能人材（スター社員と高齢転職者）と 不採算校舎を抱えて自滅。
株式上場直後にオーナー社長一族は持ち株を売り逃げ。
転職可能（優秀）な人材・役員は消え、若手も退職。
上場直後（2007年）でさえ
「日 本 一 年 収 の 低 い 塾」
だったのに、拠点校での大量退塾や有力教室長の退職に伴う校舎崩壊。
大量の不採算校舎問題などが噴出した結果、業績は低迷。
もともと少なかった各種手当や賞与（ボーナス）カットが相次き、
残り少ないまともな社員の指揮は地に落ちた。
教材会社からは「山田義塾の末期に似た危機的状況」との噂しきり。
可哀相なのは、そんな状態とは知らずに通っている塾生と社員の家族
07年 異常高値で公募 疑惑のヘラクレス上場 下方修正決算連発（粉飾資産計上疑惑）
創業オーナーの小泉が学研に売却（社員の前に、鼠社長が真っ先に逃亡）
上場廃止（１年持たずに上場廃止は前代未聞）
08年 第一事業部トップ交代（葬過狸→無能猿）
上半期だけで１億以上の大赤字（生徒数3割減）→通期では数億とも
夏の合宿参加数半減 収益さらに悪化 教材会社から「経営危機説」との噂
09年 校舎の約2割が閉校
10～11年 猿独裁による運営
伝説の「受験生に勇気を与えるテレビ」放送（失笑）
スパークプラン・リバイバルプランなどの改革計画を打ち出すもすべて頓挫
校舎統合という名の規模縮小・撤退が拡大
スター社員と呼ばれたサル子飼いの有力社員の退社が続く
過労死する中高年社員が相次ぐ
有力元スター社員が個人塾を立ち上げて、前任校舎崩壊 など
12～13年 猿政権崩壊で「猿が去る」
生徒数大幅減少 埼玉の大手塾で一人負け状態
部長・主任クラスの役職落ちが相次ぐ
猿塾長電撃解任（→私立高校教諭に転出して年収800万で勝ち逃げ成功）
14～15年 貧乏リストラ推進
教室長人事刷新・不採算校舎撤退
校舎規模縮小転換開始（エクセル→パレット）
夏合宿廃止（県内大手からの事実上転落）
退職推奨（辞めるのは有能若手ばかりで、中高年不良社員は居座る）
16年 教室長人事刷新・校舎縮小転換促進（エクセル→パレット）
県南部２教室完全閉校
社名変更（秀文社→学研スタディエ） 東北の学研系列塾と合併
市進の埼玉県内教室（不採算）継承決定
17年 教室長人事刷新 県南部教室の合併合理化
中高年社員の独立（という名のリストラ）推進 ←イマココ
旧(株)秀文社【2143】元ヘラクレス上場（上場廃止）
本社所在地 さいたま市見沼区東大宮５－３２－１０
従業員数（単独）157人 従業員数（連結) 166人
平均年齢 31.4歳
平均年収 3,380千円 ←「日本一低収入」（2007）の塾
（データ ttp://jump.5ch.net/?http://matomeru2ch.com/2ch-juku/1299484044/l50
「学習アドバイザー」職に関する認定制度導入
→タブレット式学習塾のFC展開開始
→現社員をFC加盟店に「学習アドバイザー」として派遣
→FC加盟店がうまくいけば、１～２年内に多店舗展開
→同時に派遣「学習アドバイザー」はFC加盟店社員へ転籍（雇用関係終了）
東進が衛星予備校に社員派遣したのと同じ方法ということだね。
本体とFC経営者からのノルマとプレッシャーに耐えられるか？
転籍しても営業力がない人はアッという間にお払い箱だろう。
それにしても学研は東進の真似ばかりだね。
クビ講師集めてプライムゼミ（笑）
営業や管理全般じゃなく、塾講師の教務中心の経験者なら
学校関係の仕事を探すべきで免許なくても今はできる仕事があるよん
教員免許があるなら尚更学校教師をやってみて欲しい
20代なら良い職を選んで転職したほうがよい
35歳までなら正社員ならどこでもいいから転職したほうが良い
40歳までなら契約社員でもいいから転職したほうが良い
40歳を超えていたら何があっても辞めてはいけない
頭辛はえげつないがそれをまねる企業の社員はお気の毒
ほとんどの私学は典型的ブラック企業
女は若くてきれいな幹部愛人候補
男は熱血イエスマンしか採用されない
でも塾よりはましかもしれない
英語使用の他国なら、数学や理科、世界史など全ての教科を英語でやっているのがふつうですねｗ
日本で日本人が英語だけだなんてバカねｗ低能だよｗ
大学受験なら理系で、数学や理科を思いっきりやるべきだよ
文系はカスｗ英語を含め受験で文系教科は自学自習できなきゃ能力ないよ
塾で文系科目を習うなんてカネの無駄ｗ
冬期講習や直前講習なんかに無駄ガネ使う馬鹿って脳ミソないでしょｗ
タブレット映像の授業をやるようになる
それどころか勉強サプリなら年間数万円払えば
より質の高いの授業が受けられることに
どこのご家庭も気付くようになる
そうなったらパレットは生き残れないだろう
どこいったの？
現場は今どういう状況なのか
よくわからないんだよ
転職アドバイスなんかしても無駄だよ
敗残兵のほとんどは
低所得で将来不安だらけな職場であってもしがみつくしかない
「転職や開業する勇気や実力がなかった40代以上のロートル」 や
「Fラン低能で転職できない若手」 ばかり
有望な若手（例えばA吉）は言われなくても数年で見切って転職している
たまに話題に出てくる教室長の連中はみんな
「転職できるうちにしておけばよかった」と言ってる
それなのに旧市進組の方が給与が高いなんて納得できない
なんかおかしいよねｗ
本社の平均給与は1000万以上
おれたちは300～350万
子会社の人は450万程度
でもこの会社の人たちは１対１で会っているときでも
みんな本音を言わないんだよ
下手なこと言うと上にチクられて
村八分にされて酷い目にあわされるから
ヒント 同一労働同一賃金
講師職は授業実施校舎以外は不要なので
５年後には今の3分の1でも多い位だから職変かリストラ
教室管理しかしない映像教室の責任者はパートでも務まる
パートと同じ仕事で350万は高いから
250～300万程度まで下がっていくのが必然
生徒が集まらなくなって
大赤字で市進本体に切捨てされた
旧市進埼玉の連中を優遇する一方
長年粉骨砕身で勤めてきた
生え抜き社員を冷遇するのは納得できない
旧市進組を優遇するのは労働組合が怖いからか？？？
授業はタブレットがやるし受講管理もパソコンでチェックできる
最後にお帰りテストのプリント渡して
自己採点させて結果を聞いてチェックするだけ
これならパートのおばちゃんでも誰でもできる
教室長は中年男より若い女性の方が絶対いい
中年男教室長だと掃除サボって汚教室になる
女子生徒への過度なスキンシップの心配もないからご家庭も安心
この際だから40歳以上の無役職中年男には退社してもらいましょう
今後の採用より今いるお荷物、無能中年男性社員が問題。
「40歳以上の無役職中年男には退社してもらいましょう 」
40歳なんて甘い事言わず35歳で切るべきでしょう。
捕虜への身分と給与保証があるのは２年だから心配無用。
S未満の講師はいらない。
パート以下の仕事っぷりで社員の給与をもらおうなんて、
仕事をなめている。
何かあるとすぐに怒鳴られて
ブラック労働だったけど連帯感とかあって
がんばれば評価されて居場所も確保できた
今は表面上は穏やかでも
人間関係はうわべだけで
不信感に満ちていて殺伐としている
【アルクス】サイン１【Gパピルス】
【アルクス】サイン２【Gパピルス】
【アルクス】サイン３【Gパピルス】
その前に大量の教室が無くなる
残るのは行き場のない無能社員だけ
受験生に勇気を与えるテレビはやるんですか？
なんで市進給与テーブル知っているのですか？
優遇されているって知っているのですか？あなた部長クラスですかｗｗ
無能ぶりを他者のせいにするような人が多いからウチはダメになってるんですよ。
あなたが冷遇されているのは無能だからって気づきなさいｗｗ
特に無能中年爺が教室長のところ
せっかくリニューアルしても
ろくに掃除しなからすぐに汚れて
ほこりだらけで雑然とした豚箱になる
小汚い飲食店で食べたくないのと同じで
教室が汚い塾には入塾したくないね
埼玉市進 吸収の波及効果
生徒減→収益悪化→リストラ推進→組合参加者増
仲良くやりましょう。
県内塾関係者の笑い者どうし
「難関中学、高校受験のことならお教えしますよ」
とほざきやがった
はぁ～！そもそもお前は中受の授業やってねーじゃねーか
それなのに何だその発言は？
旧市の奴らは微妙じゃなくてゴミ
旧社から排出された粗大ゴミなんだよ
立場をわきまえろよ！
特定されるぞお前ｗｗ
旧市の奴らと現場レベルでの交流がある社員なんて一部だろｗｗ
それともハッタリ君かｗｗ
旧市の人は
同じ塾になったんだから情報を共有しますということだろう。
悪意はないと思う。
でも、現場は少し前まで生徒を取り合って、
悪口言い合っていた関係なわけだから、
吸収合併したからといって
現場はすぐに関係改善できるものではない。
特に県南地域の関係者は遺恨があって当り前。
埼玉市進は東芝が買わされたアメリカの原発会社と一緒
10年前は埼玉だけで中受御三家に計30名程度合格していたのに
今は早稲アカに生徒取られて実績は皆無
当時指導していた優秀な講師は誰ひとり残っていないし
転籍してきたのは市進本体から追い出された不要な教務社員ばかり
おまけに過去の栄光の看板まで付け替えちゃったら
もはや誰も通わない幽霊塾になるだけ
わけのわからない名前に変えたら誰も通わなくなるのは必然だろうに
何のための買収なのか？？？
「埼玉市進進学セミナー」
でよかったのでは？
勧誘電話がやりにくくなるし
DMも警戒されるから
卒業生の弟妹の勧誘が難しくなる
いずれにせよ今後の生徒募集は厳しい
ttp://hayabusa6.2ch.net/test/read.cgi/juku/1475997239/l50 まったくもって同意です
昔は中学の名簿入手してDMや電話をかけまくって生徒獲得できたが
今は兄弟つてに電話勧誘するくらいしかできない
それさえできなくなったらどうやって生徒獲得すればいいのか？
経費減で新聞広告減らしているわけだし
名前まで変えてわざわざ地元の認知ゼロする必要あったのか？
すべて教室長の責任になるからやってられない
タブレット授業で専任不要の時代になり
本当のねらいはベテラン社員の粛清にある
教室長降格→リストラ
どこぞの国みたいだ
デズニーランドが好き
人間だもの
まさお
172 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/02/16(木) 01:41:08.48
若い社員を教室長にして、次々と校舎を開校した塾があった。
その校舎が、次々と閉鎖に追い込まれた。
今や青息吐息。
埼玉県の某塾のこと。
一年前に会社名を変え、この春からは塾名まで変えるらしい。
恥ずかしくて友達に塾名言えないｗｗｗ
早稲アカとかスクールが人気
(1)勘違い「意識高い系」（S…）
元スター社員
自分に異常に自信を持っている
バイトや同僚を威嚇して小さな自尊心を保とうとしている
勢いだけの授業で不合格の山を築くので生徒にも迷惑をかける
本当に能力があるのなら独立しているはずだが、
そうでないところを見ると現状に甘んじるしかないのか？
弊社ではニッコマレベルと高学歴なので教室長にとどまっている
(2)向上心もやるも気ない「手抜きの王様系」（I…）
下がる給料・待遇に対して手抜き行為やサボり行為で対向
とにかく手を抜くサボることだけを考えていて、他人に仕事を押し付けまくり
バイトの女子大生には親切だが粘着質で嫌われる
キャンブルと風俗だけが生きがいの底辺男
弊社ではニッコマレベルと高学歴なので教室長にとどまっている
(3)従順だが言われたさえできない「学習障害系」 （I）
指示がないと何もできないが、指示があっても完遂できない無能者
何を考えているかわからないが、実は何にも考えていない
授業が下手で生徒の成績は伸びないが本人は気にしていない
クレームが出ても退塾出まくっても平気
正社員であることに誇りを持っていて、バイト講師には上から接する
たまに教室長にもなることがあるが教室崩壊ですぐに下される
学歴以前に学習能力や社会適応の面で大きな問題を抱えている
(4)時代錯誤で無責任「老害系」（K…）
個人商店のころからいついている超ベテラン
今や落ち目の三度笠、落ち武者 給与半分になっても辞めない
かつては幹部職、無責任な言動や行動で物議を起こすが
失敗は部下や他人のせいにして多くの社員を退社に追い込んできた
休みなしで働いて生徒が300人とか周囲に昔自慢して自尊心を維持
授業はガラガラ声がでかいだけの絶叫マシーンで中身がない
かつては弊社のエリート学歴、大東亜帝国レベル
(2)に 「なぜか講師認定は平均以上のレベル」 を追加
(3)は「学習障害系」でなく「知的障害系」じゃね
東京進出、東北系列化、埼玉市進吸収合併、社名塾名変更…
最近のケチケチ拡大路線は歴史に学ばない愚策経営そのもの
スレ見れば「失われた10年」の重みがわかるだろうに
＞ 無謀な「拡大路線」が完全破綻。
＞ 大量の無能人材（スター社員と高齢転職者）と 不採算校舎を抱えて自滅。
狸もあと２～３年だから最後にひっかきまわしてサルつもりなんだろう
規模がでかくなっても合格実績がない塾には生徒は入らない
「大きいことはいいことだ」は企業成長期の幻想
停滞期に規模をでかくしたら最後は代ゼミみたいに破滅的破綻になる
タブレット授業だって目新しいうちは生徒が来るけど
数年もしたらどこの塾でもやり始めて見向きもされなくなるだろう
さしあたって東京で市進のMANAと勝負できるか？見ものだ
社員ワン
ワンオペ教室の塾にふさわしい名称だぞ
【敗者連合】サインワン【旧サイシン＋埼玉市進】
ttp://hayabusa6.2ch.net/test/read.cgi/juku/1488461911/ 最後の大博打！無謀な「拡大路線」を爆走中。生徒減少で苦しむサイシンと
不採算で市進本体に捨てられた市進埼玉が合併して最強？の塾が誕生
旧サイシン＋旧市進埼玉→サインワン 旧パレット→Gパピルス
だいぶ変わった
> ３月は募集期につき有給休暇禁止
そもそも有給使える期間なんてあっただろうか(反語)
冴えない中年デブとハゲが増えた
冴えない中年 デブとハゲが増えた
それ旧市進の連中だべ
旧サイシンは教室長は移動あるがメンバーはあまり変わっていない
30歳過ぎた塾講師なんてどこの企業もいらない子だよ
正社員でいられるだけありがたいと思えよ
無給ていうかサポートを含んだ時給と言われる
それくらいの時間を拘束されるかは教室長次第
ゆるい人なら15分前出社、20分後帰宅でもOK
厳しい人は連日30分前出社、質問や雑用や父母対応で１時間オーバー
さらに高校や中学前でのビラ配りや
受験日の応援はボランティアということでやらされる
そのかわり文句言わずにやると
講習期間のコマの割り当てが増えて優遇される
言いたいことはわかるでも男は我慢
今の父兄は性的不祥事の多い中年男性教師を警戒している
だから中年男性教室長の教室より
若手女性教室長の教室方が生徒が集まっているよ
特に小学生は圧倒的に女性教室長の教室の方が多い
もう男性教室長はいらない時代だよ
最近の父兄、とくに女子の父兄は、
教室長、担当講師の性別と、男の場合、既婚か否か、必ずといっていいくらい
聞くらしいからな。
独身中年男比率の高いところは、ますますダメだな。
再び県内大手になる日も近い？
やつらは勝ち組！とくにwアカ
W赤は昔のサイシンと同じで休日は月２日
週２回は9－24時勤務で営業売上ノルマあり
ゆえについていけない人はすぐに辞める
３年内離職率70％以上のブラック
ただしノルマ達成者の給与はよい
調子こきすぎ
今のサインワンは死んだ魚のような眼をした爺さん塾長の塾になってる
積極的に若い教室長にチェンジして昔の活気を取り戻そう
県南は壊滅的といっていいんじゃないか？
結論は塾に一生勤めるのは難しいと思いました。
30代は差が開く。40代での逆転はほぼない。
40代から輝く人っているのかもしれません。
オアシスの大久保佳代子さんは40代から売れっ子になりましたが、
30代のころからテレビで拝見する知名度がある方でした。
よりいっそう活躍しているだけで、
30代のころからそこそこご活躍されているのです。
ボーっと30代を過ごして、仕事も私生活もイマイチな人が
40代になってから逆転するなんてことはありません！
30代はぐんぐん差が開く時です。
30歳前の転職できるうちに別の業界に転職します。
長野 .238
吉川 .368
マギ .318
岡本 .368
陽陽 .250
田中 .250
石川 .286
大城 .250
板復帰(OK!:Gather .dat file OK:moving DAT 688 -> 683:Get subject.txt OK:Check subject.txt 688 -> 687:Overwrite OK)0.79, 0.74, 0.71
sage subject:687 dat:683 rebuild OK!
田沼龍太郎（３７）
繁田安雄（５４）
原淳子（５９） 原会原病院 院長
佐々木剛（３９） 千葉大学 講師
有井浩一（３８） 汐田総合病院
清野うらら（３９）
杉原秀正（４３）
御園生篤志（４８）城東こころのクリニック 院長
大舘太郎（４１） 赤城会 三枚橋病院 非常勤医
南麻依（３４）
吉村善孝（５４）
野中俊宏（５２） 都立松沢病院 医長
大林拓樹（３５）
須藤友博（４６） 県立精神医療センター 第一診療部長
本間絢子（４１） 戸田病院
汲田隆二（４１）
白石哲也（４６） こころの杜（もり）クリニック 院長
橋本知明（４０） 横手興生病院 非常勤医
高橋恵（５４）
龍田彩（４４）
鈴木雄介（３７）
浅野未苗（４２） 二子玉川メンタルクリニック 非常勤医師
二宮友梨子（３３）天本病院
金田渉（３７） 帝京大学附属病院 助教
佐久間泰（３３）
大石智（４２） 北里大学東病院 助教
滝沢美穂子（４１）
石井民子（６３） 大浜第一病院 勤務医
石井民子（６３） 大浜第一病院 勤務医
西村隆夫（６８） にしむらクリニック 院長
もう二年経つっていうw
