>テンプスタッフを含めてもせいぜい180名ほど
社長べったりの添付スタッフも多いんだろ
この意味を十分に理解するように。在籍したいなら警告しておきます。
どの辺りが倫理違反なのか具体的に指摘して下さいますか？
そのような書き込みは一切しているつもりはございません。
主だったもの詐称した書き込みをあげると以下のようになる。
１．従業員数２１０名は嘘 ： 実際には２１０名所属
２．昨年実績について酷いとの表現 ： 昨年実績は０８年を越えている
３．昨年の数字が５年前と同等 ： ５年前に比較して大きく成長
４．離職率が高い ： ＳＡＳは１０年働きやすい会社ＮＯ１
５．経営陣への悪劣な書き込み ： 経営陣の優秀さは各種メディアで賞賛
いずれも事実ではなく、悪意に満ちている。これらの書き込みは
全て倫理違反と判断する。
会社の掲示板に昇格しよう！！
そりゃそうだよ。ここは本気で書込者探しする。
ただでさえ指名解雇が大好きな会社。働きやすい会社ランクは米国本社。
公開しないことから出てきてる問題
まずは社員に信じてもらうことから
始めないと
殆の案件がSolid。これで今年は満額ボーナスでることも確約されます。
とりあえず一安心で今年は過去最高の年になるかもしれません。
本当にそうなったらいいですね。まずは、SOLIDの意味を勉強してください。
規制でＳＡＳを選択せざるをえないので金融営業から間隔が開いても２年に
１度は、数億円規模の案件が、必ず契約できるとのことです。
ここの過去ログを見ると営業には厳しい会社のようですが、紹介業者の奨める
ように金融営業なら安泰なのでしょうか？当方、３０代後半に差し掛かって
いるので長期間働ける環境を求めています。アドバイスをお願いいたします。
ネット上のＳＡＳは、離職率が３％で社員天国との説明ばかりで、ここのログ
で書かれていることとあまりにも違いすぎるので戸惑ってもいます。
>社員天国との説明ばかりで
都市伝説みたいなもの
これは、あくまで米国本社の話
これは信じてはだめです。
この８年で日本子会社社長が3人目ということからも
察してみては？
希望が違えば、それはあなた次第
医薬、通信、大学官公庁を合わせて売上の９０％。
金融営業は、規制ありきでＳＡＳ以外の選択肢がないのも事実で
ＳＡＳが標準採用されている。
だからこそＳＡＳの金融営業は、ＳＡＳ ＪＡＰＡＮの営業部内でも
極めて優秀な精鋭部隊。外部から入社する場合のハードルは当然ながら高い。
ＳＡＳ ＪＡＰＡＮは、米国本社と同様に、一部の部門は社員天国。
営業は、指名解雇を頻繁に行っているので（入社半年で成果が出ないからと
２０代の若者も平気で切り捨てる）甘くない。
一般的なＩＴ外資系のように、退職ＯＰＴＩＯＮがないので厳しい。
辞めない選択肢もあるが、ＰＩＰを発令されてアウト。
よって中高年社員は、残れるように、必要以上のアピールが必要。
どんな感じでしょうか？金融ではないようですが。。。
いるのですね。SASの金融営業が、選びぬかれたエリート集団であることがよく
わかりました。チャレンジしても書類選考段階で落とされそうなので辞退します。
ありがとうございます。
既出だが、SASJapanは、指名解雇でも退職オプションが一切ないので一時期訴訟問題に
発展しかけた。決して全員が、選びぬかれたトップセールスマンではない。
規制の為、SASを採用せざるをえないので、金融営業部では、数年に一度、数億規模の
契約が発生するのは事実で余程ヘタをしない限り、受注できる。
プリセールスは、数字で結果が出なければ半年から１年で強制解雇される営業
ほど厳しくないけれど案件の成約貢献度が低いと判断されたら居づらくなります
が、ＳＡＳは、直接販売が主流でパートナーとの付き合い方が下手な会社なので
プリセールスの力量が重要でやりがいはあると思いますよ。プリで辞める理由
の殆は自己理由で会社都合の指名解雇はあまりありませんからじっくり仕事に
取り掛かれるとも思います。
した昨年、唯一前年実績を上回る業績を達成した◯◯◯日本法人。
彼が代表に就任してから４年連続で日本法人の業績が過去最高を更新し続けて
いる。元々、トップセールスマンとして米国赴任時代にも圧倒的な存在感を
示してきた。評論家的な経営者とは一線を画する実践型のリーダーである・・・。
今年の見通しの質問にも不適な笑顔で応える横顔からは圧倒的な自信を窺えた。
『こんな凄いカントリーマネージャーは見たことがない』
I◯Mの牙城であったタ◯◯◯◯ー社に単身乗り込みリプレースさせた日本人。
NYに行けば◯◯に会え！が、当時のエリート商社マンたちの合言葉だった。
世界レベルの営業力を持つ経営者がリードする◯◯◯日本法人には死角が見当
たらない・・。
HQの顔色ばかり伺い、自ら行動できずリスクを取れないカントリーマネージャー
たちを一蹴し、猛省すべきであろうと言い切った。
コメントありがとうございます。
入社時に重視される経験とか、スキルとかにどのようなものがありますか？
JD からは分からないような、SASJapan 独特の部分があれば教えてください。
リスク系のプリなら金融工学、与信管理システム、リスク管理システム構築経験
顧客管理系ならＣＲＭシステム構築経験
経営情報系から管理会計、経営管理コンサルテ―ションおよびシステム構築経験
ＳＣＭ系ならＳＣＭ全般の深い知識、構築経験
等が最低必要経験で
深い統計知識、データマイニング知識、モデル構築知識、ＩＴ全般に関する深い
知識、.NET、JAVA, VB, C/C++等の言語経験・深い知識、ＤＢ設計
ＳＡＳソフトウェアを活用した大量データを使った分析作業経験があればベスト
要英語力（読み書き必須、英語でのトレーニングに問題なく参加できるだけの
コミュニーケションスキルは最低限必要）
その他、高いレベルでのシステム提案書作成能力、高いレベルでのプレゼンテーション
能力、高いレベルでのコミュニケーション能力
以上が最低限要求される（書類選考を通過する）応募資格です。
要求されます。また、長時間労働（月間残業時間が１００時間を超えるのは珍しく
ありません）でも集中力を切らさないだけの体力、知力。ＡＰのアナリストたちと
バトルトークできるだけの知識、経験、コミュニケーション力がないと長く働く事
は難しいと思います。
そんな人材がSASに来るわけないだろ。
それだけのスキルがあれば自分で事業を起こせるぞ。
お疲れ様です。
２００５年の実績レベルの昨年すら２００８年から伸びたと言い切る社長
のようなガッツがほしい。
ＳＡＳＪＡＰＡＮは、会社都合の解雇は、数字がハッキリする営業職をメインに頻繁
に行っています。
評判の悪い外資系ＩＴ企業は、リストラ大好きですが、退職オプションが用意されて
いるので強制退場させられても当分暮らせるだけの手切れ金が貰えます。
ＳＡＳＪＡＰＡＮは、一切の退職オプションがありません。退職勧告を受けたら
失業手当に頼る生活にならざるをえません。
ＳＡＳ＝社員天国っていうのは、都市伝説です。
社員天国っていうのは、米国本社のことでしょ。SAS日本法人は、1985年設立で
現在社員数160名ほど。米国本社自体が大きな成長を望んでいない。日本法人が
退職勧告して強制退場させることは昔からで過去訴訟問題になりかけたことが
あります。旧カチドキオフィス1Fでチラシが撒かれた。シニア層が入社するには
あまりにもリスキーな会社です。結果が出ない→強制解雇→退職オプションなし、
翌日から無給生活。
限られる。国内で成功している外資系ソフトウエアベンダーは国内SIベンダーとの
付き合いが絶妙。マイクロソフト、オラクル、ＳＡＰ彼らが直販に拘ってパートナー
シップを疎かにしていたら現在の成功はない。
１億円で売れる製品がパートナーを通すことで
5000万円になるのが絶対に許せない文化なのだよ。
昨年の売上、社員数は、5年前とほぼ一緒。
した昨年、唯一前年実績を上回る業績を達成した◯◯◯日本法人。
彼が代表に就任してから４年連続で日本法人の業績が過去最高を更新し続けて
いる。元々、トップセールスマンとして米国赴任時代にも圧倒的な存在感を
示してきた。評論家的な経営者とは一線を画する実践型のリーダーである・・・。
今年の見通しの質問にも不適な笑顔で応える横顔からは圧倒的な自信を窺えた。
I◯Mの牙城であったタ◯◯◯◯ー社に単身乗り込みリプレースさせた日本人。
NYに行けば◯◯に会え！が、当時のエリート商社マンたちの合言葉だった。
世界レベルの営業力を持つ経営者がリードする◯◯◯日本法人には死角が見当
たらない。多くのIT外資系企業のカントリーマネージャーは、社長室に一日中
篭ってトップセールスができない。◯◯は、商社マン時代から養ってきた抜群
の世界レベルの営業力で現場を引っ張っていく。そしてHQを唸らせる英語力。
HQの顔色ばかり伺い、社長室に篭るだけで自ら何も行動できずリスクを取れ
ないカントリーマネージャーたちを一蹴し、猛省すべきであろうと言い切った。
信じるか信じないかは貴方次第です。
フロントオフィスとバックオフィスの待遇差を改善してほしい。
３５％から６％値上げ。
統計解析のコンテンツは素晴らしいけどソリューションは古い技術
を使っているので益々、売りにくくなっている。
イベント大好きの社長の方針でパーティ参加強制。フロント社員は
それほど暇じゃないので困惑。
辞めたいけど自己都合なら退職金が半分に減額されるし、会社都合
でも加算金は一切支給されない。
早く、景気よくならないかなあ。。。
上期終了時には、脳天気ステコミ連中はニコニコだったな。
下期の惨状なら昨年よりも多い人数のフロント社員が解雇
されるだろう。会社都合でも１円も退職加算金が支給され
ないからとことん粘るしかない。
TYPEの記事だね。
彼がスーパーセールスマンだったなんて誰が信用するの？
伊◯忠時代の◯◯噂を知っているオイラは信用できない。
それほどフロントで働くのが嫌ならバックオフィスに異動願い出せば？
大体、フロント社員のほうが遥かに恵まれている。SASのようなブランド
ソフトウエアを売れないほうが異常。誰でもどの業種にも簡単に売れる
のがSASの製品。
売れて当たり前の製品を売れない連中の戯言はもう聞きたくない！
まあ、本当だったら転々虫してるわけないよな
それより、この会社で結果出すことが使命だと
わかってんのかな
部外者ですみません。
あんまりいらないソフトだったので解約しました。
あんなもん売り込んできた営業はある意味りっぱだと思いました。
３８６さん、また売りに来て下さい。
BI系にも投資をして業績好調なのオラクル、SAP、小ぶりだがマイクロ
ストラテジーへ転職するフロントオフィス社員者が続出。
年内での自主退社社員は10名を超えるので、先月から人材急募中。
稼ぎ頭の◯◯営業部は、昨年からの一方的な会社都合解雇から壊滅状態。
無計画に人を採用して会社の都合で一方的に人を解雇して∞。
メガベンダーに必ず負ける。
賢明な選択かと思います。うちはＳＡＳ採用を見送りました。初年度こそ
リストプライスからかなり値引いてくれますが、翌年以降は、リストプライス
の約３３％で毎年６％ずつ値上げ。５年間のライセンスコストをシミュレーション
してもらったところ１０億円を越えました。また、直販モデルなので相談できる
パートナーも少なく、導入後の見えないコストを含めて考えると採用に値しない
との結論。ソリューションとは名ばかりでＳＡＳ言語をマスターしてプログラム
開発が必ず必要になるのでＩＴ予算が潤沢でプログラム開発マニアが大勢在籍する
企業しか導入できないと思います。
> ソリューションとは名ばかりで○○○言語をマスターしてプログラム
> 開発が必ず必要になるのでＩＴ予算が潤沢でプログラム開発マニアが大勢在籍する
> 企業しか導入できないと思います。
別にSASに限った話ではない。
他のソリューションベンダの製品で開発言語やスクリプトを併用せずに単純検索以外の大規模システムを構築している事例があれば教えてほしい。
ソフトウェア自身の値段が高いことは否定しないが、SASは技術的には優れている方だと思う。
縦横集計しかしない人には無用の長物かもしれないけど。
まあまあ、ＳＡＳを使ったことなく
人件費が湯水のごとく余ってる会社
の話でしょうからゆるしてあげて。
ＳＡＳ関係者？ＳＡＳ社員？
必死すぎて久しぶりに大笑いしました。
でも特定の業種への売上に依存している。結局は、ニッチな製品
なのですよ。
日本法人も設立２５年過ぎたけどあまり成長していない。昨年は
５年前のパフォーマンスまで落ち込んだ。今年もＱ３以降の大失速
で昨年並の数字になりそう。
１０年前に、年商１００億円を目指すと息巻いて居た頃が懐かしい。
でもあのとき大赤字だったんだ
赤字にもなります。でも社員へも還元していたから今よりも
遥かに定着率は高かった。
昨年、２００５年の数字にまで落ち込んで営業を中心に人員
削減（会社都合解雇）を行ったけど、今年は年末までの自主
退職者が急増していて営業は人員不足の状態。
こんな状態でも高給取りのステコミメンバーは一人として責任
を問われない珍しい外資系企業です。
Y田は、長くないよ。既に後任人事
を進めている。
そんなことはないわ。
私の愛している人は仕事がとってもできるもの。
ヘビ顔をこよなく愛す、髪の長い女より
ステコミメンバー＝役員は、それほど待遇はよくないぞ。ヒルズの窓際に
でっかい個室を与えられているが、年収は、予算を達成しても5000万円程
らしいから外資系企業の役員としては決して恵まれていない。
半年前にＣＡから執行役案件を紹介されたときの説明。
の案件を見つけたのですが、
どんな感じの仕事ですか？
中の人の意見を聞きたいです。
SASの主要顧客は、金融、医薬、通信。SCMプリセールスは、SASが売れない
製造業の顧客がメインなのでとても苦労すると思います。
プリセールスも営業と一蓮托生（営業ほどドライではないが）なので売れない
会社都合の解雇対象になる可能性が高いです。散々、書きこまれているように
他の外資系IT企業のような退職オプションはSAS Japanには一切用意されていない
ので退職勧告を受けたら3ヶ月以内に社を去らなければなりません。
辞めさせ方があまりにも理不尽なので何度も裁判沙汰になったことがあります。
わざわざ火中の栗を拾いに行くことはないかと思いますよ。
全方位で人材採用を加速中です。
相変わらずセールスの入れ替わりが激しくて
3年前のメンバーはほとんど居ません。
執行役員は安泰。社長は出世。バックオフィスは
まったり。
カルチャーは何も変わりません。
勤めることができる。
セールス職、およびプレセールス職は、数字で評価される
ので担当業種や担当顧客次第。
独自のライセンスモデルは、初年度こそ値引きで契約できる
が、次年度以降は、毎年、初年度リストプライスの33%を永遠
に払い続けなければならない。
そんな予算が組めるのは、SASを使わざるをえない業種や数百億円
規模のIT予算を計上できる企業だけ。PC版の安い製品なら中堅企業
でも契約されている。
セールス職は、結果のみの評価なので1年以内に高いパフォーマンスを
発揮しなければ、強制退場となる。SAS Japanには退職加算金の考え
自体がないので退職勧告を受けたら3ヶ月以内に去らなければならない。
あまりにも頻繁に一歩的な解雇を繰り返すので裁判沙汰になったことも
ある。
一方で執行役員クラスになれば、解雇される危険性が低くなる極めて
珍しい会社でもある。ヒルズの窓側の個室でまったりと勤務して数千万円
のサラリー。
札幌市立啓北商業高校の野島(横濱)えり Microsoft USA co.tp.
弖十＝TEN10(teto)＝優多野手頭＝野慈蚕＝帝跿(徒)＝衛鴉朧 笑狸乃雉匯
違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰
【告訴権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】
①職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向
■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書・職務経歴書・スキルシート等提出による労働者の特定(※）
（音声録音で立証可能）
②労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
■多重派遣・多重出向
※違法派遣（派遣労働者の特定）→派遣法で認められた派遣労働者ではない→労働者供給事業→職業安定法44条違反というの
が前提となる法解釈となります。派遣法における罰則が軽微なのは法律の不備や労働者軽視などが原因ではありません。
違法派遣は全て職業安定法44条で裁くことが可能なため、刑罰の重複を避けるために派遣法には軽微な罰則（主に裁量行政による）しかないのです。
使用者に有利な民事訴訟や労働関係諸局への通報等の対極にあるのが書面（告訴状）による刑事告訴（※告訴先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多いのです。
告訴の流れとしては、
刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ
となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は
派遣先・派遣元 社長
派遣先・派遣元 担当者・責任者・管理役員・取締役
派遣先・派遣元 人事管理担当者・人事管理役員・取締役
が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり）
ＳＡＳ技術者の派遣やってるとこで働いたことある人いる？
金融・医療・通信担当ならハッピー？
世界の香川
世界の長谷川
世界の川島
世界の長友
サッカー日本代表
継続契約しなければならない。毎年値上げするので予算
が組みにくい。ソフトウエアライセンス更新費用も数千万
から数億円規模。使いこなすにはSASエンジニアが必要。
よってSASを採用できる会社、業種は限られる。
日本設立以降30年近く経過するがほとんど成長していない
ことが全てを証明している。
営業には厳しい。古株の営業が数名居るが、ほとんどの
セールスは最近入社組。古株を含めても平均勤続年数は
2年ほど。非営業職の平均離職率は3%。営業職は30%。
営業職の場合は、会社都合解雇も多くて解雇通知を受け
たら3ヶ月以内に会社を去らなければならない。
一方的な解雇でも規定の退職金以外の退職加算金は0円。
での解雇の場合、１ヶ月分ほどの退職金のみ。
担当企業、担当業種によっては短期間で職歴を汚す可能性
が高く、一方的に解雇されても一般的なＩＴ外資系企業の
ような各種手当が見込めないことを理解しておくべき。
本田
山下
中野
野島
されずに一方的に解雇されているが執行役員の責任は一切問われない。
ヒルズの窓側のバカみたいに広い個室を与えられてマッタリ。5年以上
も予算未達成で成長できていないのにも関わらず。執行役員で入社
できたら自分から辞めない限りいつまでも居座れる会社です。
いっぱいセミナー受けたいのに高くて年に1、2回くらいしか受けられない。
六本木ヒルズにオフィス構えられるくらい余裕があるなら、
少しはユーザーに還元してほしい。
セミナーの講師は社内の人間だけじゃなく、パートナー企業の人使ったりするから、人件費が高く付くね。
バリバリSAS書ける人を一日雇って教えてもらうわけだから妥当な金額だと思うよ。
人件費が高くつくのは分かるけど、1日のセミナーで7万はきつい。。
講師どんだけもらってるんだ。。。
じゃないかな想像だけど。
本当はCTCの子会社だっていう話しがあります。
これが本当だったら経歴詐称だと思うのですが、実際はどうなんですか。
SASで実績が出てこないことが問題なだけ
問題は日本でSASの実績が一向に上がらないこと
私の愛している人は仕事がとってもできるもの。
ヘビ顔をこよなく愛す、髪の長い女より
支店長 上田 誠
ってまだSASにいるのか？
↓
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なんでSAS????
参考までに、
⇒ 『宮本のゴウリエセレレ』 というブログで見ることができるらしいです。
グーグル検索⇒『宮本のゴウリエセレレ』
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