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VSM78
版元の文響社の社長は、社員にパワハラを働き、臭いものに蓋をしていた。
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学校のトイレで誰かがうんこをすると大騒ぎするほど、小学生はうんこに敏感で、裏返せば大好きだ。
だからこそ、「予想もしなかったところからうんこが飛んでくる」「ずっと前からうんこがもれる予感がしていました」なんていう例文が満載の漢字ドリルが、小学生にウケたのだ。
とはいえ、大昔から忌避され続けてきた排泄物をあえて主役に据えるとは、文響社の山本周嗣社長（41）のアタマは、さぞかし柔軟なのに違いない。
ところが、この元外資系証券マンの異色の出版人について元社員に尋ねると、意外な声が返ってきた。
「実力主義を掲げる社長は、頑張っている過程は無視し、結果のみで評価します。
それはある程度仕方なくても、昨日は怒らなかったことを今日は怒るなど、テンションの上下が激しい。
怒り出すと“なんでこんな簡単なことができないんだ”“なんで指示したのと逆のことばかりやるんだ”“（頭が）おかしいんじゃないか”などと、1時間以上やり込められ、反論すると怒鳴られる時間が長びく。
ある朝、電話で“この会社と契約しておいて”と言われたので契約すると、翌日“オレはそんなこと言ってない。なんで契約したんだ”と怒鳴られたことも。残業も月100時間以上は当たり前。
なのに一方的に基本給を下げられた人もいます。私が勤めている間に、15人以上は会社を辞めましたね」
4年ほど勤めたという元女性社員の話は、うんこの「日本一楽しい」世界とはほど遠い。ほかの元社員も、
「社長はいつも一部社員をターゲットにするので、周囲も社長に同調して、その人を蔑むようになる。
トイレに行くと、“あいつムカつくから辞めさせたほうがいいんじゃない
”“会社で首吊ったらヤバいね”とか言いながら、みんなで笑うことも。
取引先との初対面の挨拶で先輩に“こいつは仕事ができなくて、こんなミスをするので先に謝っておきます”なんて紹介されることもあります」
「会社にいられなく」
にわかに信じがたい話が続くので、さらに別の元社員にも聞いたところ、
「“君が売り上げている数字だと会社にいられなくなるよ”“君のためにも会社のためにも、仕事を変えたほうがいいんじゃない”とか言われました。
また、欠点を指摘しながら“君も大人だし、性格はもう変えられない”と言うんです。
ボーナスも理由をつけて1年で数十万円下げられた。フロア全体に響く声で叱責されている人もいました」
辛すぎて逃げ出した元社員たちの声に、山本社長はなんと答えるか。
「誰に対しても業務指導を行うことはありますが、長時間叱り続けるとか、大声で厳しい言葉で叱責するとか、人格否定に相当する発言をするとか、そういう事実はありません」
そう言ったうえで、対象者が「誰」なのか具体的に示されなければ当を得ない、と訴える。
しかし、山本社長、パワハラ被害者が最も恐れるのは、加害者からの報復だということを、ご存じですか。
「週刊新潮」2018年8月16・23日号 掲載
ttp://http://news.livedoor.com/article/detail/15202262/ 2018年8月24日 5時58分 デイリー新潮
ttp://image.news.livedoor.com/newsimage/stf/b/f/bfca6_1523_e2ff9bd3_a9db4e1f.jpg ttp://image.news.livedoor.com/newsimage/stf/b/f/bfca6_1523_e2ff9bd3_a9db4e1f.jpg しかも取次が取ろうが取るまいが刷るだけ刷るっていう方針だから文響社の部数は嘘八百。
WINとかパブラインで調べると実倍率10%台とかザラにある会社
教育面や成績にどの程度効果があったのか知りたい
