※前スレ
安藤ハザマ
ttp://mao.5ch.net/test/read.cgi/build/1427027433
遺言を書かすぞ!! イー○ラントを舐めるなよゴルァ!!
ttp://jump.5ch.net/?http://www.e-plant.co.jp/
幸せだった俺たち家族
竣工間近の工事を急ぐ
俺に届いた突然の訃報
茫然自失の俺は無言
「地下で火災が発生です！」 その言葉に俺 I say ho!
競争社会に合併決心 赤字と粉飾してばかり
マスコミ騒がせ施主達不安視
だから今回の物件こそは
無事に工期通りに終わらせてやるぜ
やってきましたここ唐木田
着々進む順調な工事
無邪気にenjoy 一転惨状
これぞ炎上 野次馬便乗
助けたくても熱いぜ heat on
やっと見えた作業員の身体 変わり果てた姿に涙
俺猛省 だけど戻れん 45人のために生きるぜGo way
最後に贈るこのツイート
愛する安藤ハザマへの追悼
すき
自己責任だろ
あ、被害者への保証はちゃんとしろよ
社長以下路頭にまみれて死ね
へーぺーなら、あーなる前に避難しろよ
消火班とかは職長以上だろ？
いつでも火気ウェルカムなゼネコンだよ
おれにはいつかはこうなるとわかってた
一酸化炭素中毒は、脳へのダメージが大きく、言語障害・知的障害・行動異常・認知症…
安ハザは、絶体絶命のピンチだけど、一発逆転とかないのかな
実は放火で、安ハザも被害者だとか、ウレタンを大量に使う設計をした設計会社が悪いとか…
うそつけ
現場では見ざる・言わざる
現場では
不安全校道のオンパレード。
これでは事故は無くならない。
そりゃしょうがないよ
安全に作業するということはそれだけ手間暇がかかる
そのための工期や金を用意してないのに安全安全言ったところで意味がない
監督だって見て見ぬふりしてたと思うよ
何故業界２,３０番台だった安藤の名前が先なんだｗ今さらだけど
情弱君乙
きめえ
福利厚生費、安全管理費を最後に載せて提出したら、
『何だ？この舐めた費目は？』と言われて以来、
バカな元請を相手にしていたら、こちらの身が保たないと云う事で、
取引遠慮させてもらったよ。
こういう企業は、淘汰されるべきだね。
福利厚生はともかく安全管理費書くお前がアホ
現場管理費か一般管理費に含めとけ
ル・サンク小石川事件
施工は安藤ハザマ
↓
億ションが引き渡し2ヵ月前「突然建設中止！」で住民激怒
ttp://jump.5ch.net/?http://web.archive.org/web/20160123181002/friday.kodansha.ne.jp/archives/68411/
朝礼で一人KYやったやつｗｗｗ
心よりお悔やみ申し上げます
ロングスパン跡地なのかな
未だに残っていること自体、はなはだ疑問だ。
まともな工程管理できていないのでは？
残る2ヶ月で 竣工の現場には見えませんね。
現場内で細切れに切断して人力で出すつもりだったのか？
これこそ時間・人工の無駄、構台撤去と同時に撤去すべきだったのでは？
安藤ハザマは史上最悪ブラック会社。下請会社や派遣社員を低賃金で奴隷の様に扱うからこんな事故が起きても当たり前。
三井住友銀行だって住友が三井を吸収したでしょうが。
日本は基本的に吸収された側を先にする傾向がある。
どちらかというとNIPPOでしょ
３交代制にしたら 2か月分×3= 6か月 ６か月もあるよ
お前の肩の上の中身 カラっぽっぽだな。
ハザマ単体時代の協力業者だな。
費目、ヒモクって騒ぐのは 安藤建設コスト部門のクセｗｗｗ
ウォーズマン理論好き
優秀なのが居たのは昔の土木部門
配慮の管理が基本。（業者とのもめ事を嫌う・現場は楽しく和気あいあいが最優先。）
安全書類はきっちり出すが、現場では不安全行動のオンパレード、
職員も職人に角を立ててもめるのが嫌で、見て見ぬふりばかり、
これでは、事故は無くならない。
建前だけの安全管理で安全の本質を見誤ってる上層部も問題ありだ。
安全書類だけ、きっちり出してれば事故は起きないと思い込んでいるのも問題。
これじゃ、何も変わりません。
旧Aの品質管理も同じ構図ですね、全てが本質を見誤った妥協の産物なんですよ。
施主の三井住友不動産は立て直しを要求 死者を出したビルなんていらないからね
入居予定のテナントは解約要求、補償も要求してくる
工事業者への支払いが先延ばしされていく
安藤ハザマは資金ショート？
工事そのものは保険対応できる部分もあるが保険で処理できないことが多すぎる
となると逃げるが勝ちだね 下請けは代金諦めるが勝ち？
ニュース沙汰になる大火２回を直近で出すとか
普通このレベルだったら社内安全部署五月蠅くて
数年は注意やら届出やら事前検討やらでなかなか起きないものなんだがな
黒煙で見通し悪く内装足場は邪魔になり有毒ガスですぐに体が持ってかれ現場は用途からだだっ広い
最悪なときに最悪な環境で出したから被害がでかくなった感じだ
アレが諸悪の根源
いまどき。三交代
鉄筋にしろ生コンにしろ、商社も手形じゃ怖くて売れないよな。
火で炙られた鉄骨なんて屁のつっぱりにもならんですよ
あなた業界の人間じゃないでしょ
これぐらいで倒産はないわ
死者が出たものはいらないとか言ってるが、死者が出たランドマーク物件とかそこいらにたくさんあるぞ
建て直しは火災で強度がダメになってるから
おまけに不祥事と事故が立て続けで今後の受注も難しいだろう。着いてくる下請けもいないだろうし、金銭面以外にも問題たらけだよ。
より一層厳しい安全管理と安い金額を押し付けられて。
おまけに近隣から忌み嫌われた因果のついた現場なんか
協力業者もみんな逃げ出すわ。
後遺症はさておき五人亡くなってるランドマークはあるよ
誰でも知ってるあれとかあれとか
君も東京住んでるなら今日行ってるかもぐらいの所もあるけど
仕事なんか断りまくってる状況で
わざわざ泥船ゴミゼネに付き合う酔狂な奴はいない
これにより顧客側、業者側の信用リスクにより受注減とコスト高のダブルパンチが発生し、ズルズルと赤字体質になりながら５年後くらいにキャッシュが尽きる可能性はある。
世間的には五輪反動減や金利上昇などさらに経営に追い討ちをかける可能性もある。
安藤ハザマみたいな中堅を一緒にしたらアカン
後ろ盾がそもそも違う
湘南かどっかのマンション耐震詐称建て直しで倒産噂されたレベルなのに
流石に2年連続で同じ原因で火災事故起こしてるからなぁ
比べる対象でさえないよ。
これが東京システムなんだよね。責任者は現場に出ない。
現場を管理してるのは日払いの底辺労働者。
そりゃ火災もおきるっての
↑これ、拙くね？
つくばの研究所に仕事で行くけど誇らしげに展示してある削岩機が今は悲しいね
二度あることは三度あるというからな
連鎖倒産が出ないことを祈る
普通の施主なら、もう安藤ハザマに建築依頼などしないだろうから
こんなもんで倒産なんかするかよ万が一倒産しても会社更生法だよ
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南区公共施設入所予定ビルのサウスピアが火災
さいたま市議会が特別委員会を設置
２０１２年１月１７日午前１０時過ぎ、武蔵浦和駅公益施設（サウスピア）で火災が発生しました。７階から出火、５階から10階まで火がまわり、午後１時過ぎに鎮火しました。
火災の起きたビルは、南区役所をはじめ公共施設がはいる予定で、４月には引渡しが
行われる計画でした。さいたま市は、武蔵浦和第一街区の再開発にあたって補助金を支出しており、施工者はＵＲ（都市再生機構）、請負業者は戸田建設です。
さいたま市議会では「サウスピア火災事故調査特別委員会」を立ち上げ、２月９日に現地視察を行いました。党市議団から、もりや千津子市議が委員に選任されました。現場には煙臭が漂い、焼け焦げた機材からは火災の痛ましい状況が推測されました。
↑この時は死者出なかったから鉄骨残してALC解体して使い回したんだよな。
あっちは人死んで無いし、三井も日立も金は持ってるから大丈夫だろ。こっちは比べ物にならないくらいイメージ悪いよ。
どうもならないよ
結局金だよ
外の一般人死なせたわけじゃないし
それでなくともこの現場は近隣住民が快く思ってなくて、厳しい近隣協定が締結されてたからな
今回の大事故で状況は一段と厳しくなる
近隣の理解と協力は絶対に得られないだろう
しかも２年続けて大規模な火災を起こした上に不祥事で公共工事も受注出来ない。
もうお金貸してくれる所もなければ、ここの仕事を請ける協力業者もいない。
内部解体リストラでオワコンですね。
ごくろうさん
道具や荷物も運び出せないだろうし、月曜日からの仕事とかどうするんだろ・・・
その金が入って来ない。福島の件があるから国も助けないだろ。
なんちゃって一人親方は脂肪だけど
そんなもん保険屋が潰れちゃうじゃねえか
旧Aにおいて、管理職候補として
業者と全て穏便に済ませ、まともな安全管理もできない
若僧所長をぬるま湯で育ててきた、所長教育の結果ですかね。
このような妥協の産物が会社を倒産に導き
全社員を不幸に陥れる結果となってきたのが旧Aですよ。
合併後の死亡事故のオンパレードの大半が
旧A上がりの代理人ばかり。
潰しちゃおうぜ
なんて商品名？
仕事はやりにくいを通り越して無理ゲーだった記憶しかないわwあんな施工で地震が起きてもどうなろうと知らねぇわw
半袖くわえタバコOK(所長がしてる)ピット内酸素とか適当とか準大手ゼネなんてここだけだった記憶
しかるべきして起きた事故だろうな
まぁ起こるべくして起こった事故だわな
以前C工事業者と大きなトラブルがあったとしか思えないほど建築業者と差別してる
どっかのショッピングセンターだとC工事業者は詰め所、喫煙場所、現場仮設トイレ使用禁止とか平気でしてた
C工事区画の前にドラム通しただけでうちの敷地に勝手に入った！
責任者呼べ！とか言ってくるやついるからな
同じ現場内なのに請け負い系統違うってだけで安全対策や様々な許可要項で差別するのはおかしい
安藤ハザマ請け負い業者ではなく客先直の発注業者
そういうことね
Mタウンに来ていたC工事の業者もウンコしかいなかったなwww
ダイリン組は知らないの？
そらぁ子供たちに誇れる仕事やんけ
ドラゴンボールか！
何人逮捕者でるかな
そりゃ、昼間のパパはちょっと違うんだよ。
施主の三井住友不動産は立て直しを要求 死者を出したビルなんていらないからね 、最終回建築費支払いも拒否するだろ
入居予定のアマゾン？ テナントは解約要求、補償も要求してくる
下請けや工事業者への支払いが先延ばしされていく
従って安藤ハザマは資金ショート？ 信用不安？
工事そのものは保険対応できる部分もあるが保険で処理できないことが多すぎる
となると下請けや工事業者は逃げるが勝ちだね 下請けは代金諦めるが勝ち？
どう転んでも安藤ハザマは訴訟だらけ 儲かるのは安藤ハザマの弁護士だけ
この現場の代金は諦めてでも安藤ハザマにしがみつくしかないだろうな
ここも旧安藤のお気に入りお抱え業者ばっかだから泣き寝入りするしかなかろう
ちょw
三井住友不動産とか笑えるからやめてw
おぉ、言葉の意味はよくわからんがとにかく凄い地震には耐えられないよな
最近内縁の妻を持ったAV男優
重過失致死傷罪
半袖くわえタバコOK(所長がしてる)ピット内酸素とか適当とか
準大手ゼネなんてここだけだった記憶、 しかるべきして起きた事故だろうな 。
安全管理においても業者にも角を立てれば、下請け社長が役員に、あそこの所長はと
クレームを言われ、現場を干された所長もたくさんいます。
このような社内体制では、下請けの安全管理も碌なものにはならない、
起こるべくして起きた事故。
合併後の死亡事故は、大半が安藤上がりの代理人ばかり。
下請けに接待付けにされた役員の顔色ばかりを見て
下請けにも角を立てない安全管理しかできない屑共は
管理職から排除すべきですね。
内勤畑の人らしく現場経験がないので困ってる。本人曰く、戻れば所長と豪語してるんですけど。
この年齢でサブコン（しょぼい現場です。）に出向する人事って、社内的には相当問題があるか、
干されてるということでしょうか？ 年齢的には管理職でおかしくないんですが、
管理職がこの年齢でサブコン現場に出向するんでしょうか？ なお、本人はたぶん学卒と思われます。
うちの会社は古参の派遣さん数名半ば強引に社員にしたよ
まだ現場検証で警察から立ち入り禁止かね？ 下請け業者は泣き寝入り？
今日前を通ったけど、動いてる気配なかったね。
足場のシートもはだけてたり縛ってあったり。
建築屋がサブコン？
電気でもやってるのか？
(仮称)多摩テクノロジービルディング計画
ttp://tk.ismcdn.jp/mwimgs/f/3/960x680/img_f3bb73f94169c9731a9ec2cbbb0b950a443964.jpg ５人も亡くなってんだから当分動かないだろ
現場検証終わっても工事再開とはいかないと思うよ
施主側が納得するとは思えんし
全てが決着つくまで放置→最終的には取り壊しの流れだろ
何言ってんだ？
雜工いれて遺体と残骸を撤去して清掃して仕舞いだろうが
さっさと現場再開すっぞ
後工程2ヶ月しかねえのにこれ以上現場止めてらんねえぞ
安藤ハザマがやるかどうかは知らんが建て直すなら来年からだろう
冗談のつもりだろうけど人が亡くなってんだからそういう不謹慎なレスはしない方がいいよ
災いは自分に降りかかってくるよ
合併直後の死亡事故についても安藤上がりの工事部長配下の現場ばかり。
九州支店の足場倒壊による死亡事故も関東から行った安藤上がりの
支店長です。
死亡事故の連鎖は全てが旧安藤側の管理によるものばかり。
今回の事故についても安藤上がりの人間で固められた部門で
起きております。
安藤上がりの人間を頭に据えてはダメ。所詮、中堅ゼネコンの現場管理が
下請け共々、染みついていて、まともな、管理ができない。
準大手、大手ゼネコンの管理とは一線がある。
事故起こしてきたのは見てると旧安藤時代に旧Ａ福社長にかわいがられてきた
人ばかりですね。
この人らが、安藤を倒産に導いてきた主導者でもある。
だから所長名が入った看板写してくれよ
建設業法で一定規模行かない下請業者には遅滞なく払う必要があるが
法律上は引き渡し後だからなあ
止まってる以上労務はともかく材工は大変だな
出来高分だけでもすぐ払ってあげれば良いけど
職人さんたち暑い中頑張ってたのに気の毒だ
その分仕事が流れてきたけど、体裁や上司のゴマすりが増えてる
別な形で事故が起きかも知れない
結局下請けの環境や命なんて、気にしてない
リストラ候補が現場所長で飛ばされる所だから
人間性に問題あって、トラブルあっても他人事で、全て下請け任せ
何か異変あっても、仕事増えるし気が付かないふりして、誰も報告しなくなる
もううちでは仕事引き受けない
そして質が低い下請けが入ってきて、下請けの人数も減るから事故が起きると予想する
とにかく出来高分を回収したら逃げ出す算段をみんなしてるよ。
わいは偉いんや
ドンドンやって皆転職しろ。この際倒産寸前まで追い込め。マスコミや週刊誌にリークなり国交省に公益通報だ。
資産においては、利益剰余金が900億近く積みあがっている
優良企業ですね。自己資本比率も37％と申し分ないです。
仮に今回の事故に200億引き当てを行っても
直ちに倒産することは考えにくい。
また、今回の事故原因についての消防・警察の調査結果も明確に出てくるのは
半年から1年以上先になるのではないでしょうか？
完 成 間 近 で 工 事 中 断
ttp://blogimg.goo.ne.jp/user_image/01/99/5d5d30485302291da7fd78f9de4d6a65.jpg ＪＶのサブに安藤ハザマが入っていて、50代の職員が
派遣されている、という意味だと思うよ。
本社から現場に出向させられてるのは
ほとんどリストラ候補だよ
若い監督は出向嫌がるし、能力あれば転職など出来る
会社にしがみつかないといけない人が飛ばされる
現場はほとんど高年齢の嘱託で、今回の現場で辞める人が多発している
本社はとりあえず人数いればどうにかなるとして、派遣でもなんでも入れてる
現場は混乱してるけど
なんやっ！わいは王様やぞ
すぐさま倒産するっていう財務じゃなさそうだけど信頼失墜して今後大幅に業績悪化するんじゃないかな
という考えの施主は少なからずいる
それ違う現場じゃん
その人、元A藤？
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
2018年度最新版の年収予想が無料できるサイト
アナタの本当の年収が分かるので、搾取されているのが分かりますよ！
ttp://jump.5ch.net/?http://9ch.net/1f
ブラック企業判別（2018年最新版）
最近は優良企業の求人内容をパクるブラック企業が多くなった。
求人内容ではブラック企業判断は困難か？
ブラック企業判別の最新版
ttp://jump.5ch.net/?http://9ch.net/Yb
そ～だよね 熱中症の3文芝居やるより避難訓練やれよ と言う話dayoね
タト ね
確かに
完成の間際で中断している
訴訟（控訴審）の判決に関するお知らせ
ttp://jump.5ch.net/?http://www.niigata-u.ac.jp/news/2016/10932/
あくまでも責任は施主にあって、安藤・ハザマが悪いわけではないんだろうが
こういうトラブルを抱えた物件を請け負ってしまうのがなんともね。
知らなんだ
強度上がるから、B3Fスラブの強度は、かなり上がったのですか？
基本的に1年～2年かけて徐々に水分が抜け強度が上がっていきますが
今回は、焼き入れ状態なのですか？
コンクリート内は見えない気泡がある
熱でその気泡が膨張しようとしてクラック入りまくりになるんだぜ
難破船からは鼠も逃げる
秒読み開始だ
所長は誰なの？
仕様や意匠もしょっちゅう変更。自分達の都合なのに、是正の時と同じ手順を踏まなければならず、工期はそのまま。
本当、みんな☆井の物件なんてやらなきゃいいのに。
そう考えると、起きべきして起きた事故
福知山の脱線事故ど同じ現象
本当にやらなきゃいいのに、うちも似たような無駄な仕事してる
現場は所長や技術者以外のイライラ度はマックス
いつ炎上してもおかしくないわ
そんななんだ…やっぱり大手と関わると碌な事無いね。
横浜の建て替えの件から過剰になりすぎだな
分譲のメンテとかの対応の仕方も店舗の販売員かよって感じだしw
三井系列は踏んだり蹴ったりだな。
無いな。
とにかく現場のレベルが低い！
関係業者等も結局仕事欲しいもんな
ウレタン知らないなんて建築関係者じゃないたろ
今時そんなのあるのか
どこのゼネも休め休め言ってんのにな
そこに至るまでに
問題が色々ある業者と考えるべきかも
どうせ水分補給ついでに一服付けてたんだろ？
水分補給は認めたけど煙草までは許可してない。サボり過ぎだ的な言いがかりされたとか。
適度に身体も休めないと駄目だよ
あとボイスレコーダーは各自仕込んでおけよ
こういうのはSNSにどんどん晒していこうぜ！
若いもんは休憩なんかしちゃいかん
水飲んだら弱くなるんや
若いもんは２倍３倍やるんが当たり前や
熱中症でヤバイ奴見つけてサボってると怒鳴り散らすのが三井住友
熱中症で休ませてると言ったら明日から来させるなとも言う素晴らしい会社
業界の質向上に繫がるから是非ともやってくれ。
パワハラ恫喝で労基や土建組合に報告すればイチコロだぞ
SMCって偏屈な奴いないな
アイツを除くw
偏屈なアイツでも水分補給くらいでクレーム言うほどアホじゃないしなー
昔は休憩なんかなかったんや
こりゃ終わりだな
大人しく大成建設に吸収されるんだな
使い捨てにしたらいずれ良い職人は来なくなり育たなくなり碌な業者がいなくなる
お互い儲かる仕事なんて、そんなイイ客いるわけねえだろ
所詮下請けは、ゴリ押しで仕事させられるだけ
昔から、あっと驚かせるのが得意だったんす。
今回は痛ましい事故で申し訳ないけどね。
糞所長の下にはそうやって不味い話を渋々飲んで残った頭悪いのしかいないって事だな。賢い連中は儲けさせて貰える客にしか付かないよ。
これね
ttp://jump.5ch.net/?http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/593929/res/1-145/
ろくな奴が周りにいないんだな
そりゃ毎回儲かるとは言わないしキツい時期もあるさ
だけどちゃんとしてる人ってのは部下も業者もうまく付き合える人だ
なかなかいないけどね
でも、それで会社に利益が出ているという事は、協力会社に
しわ寄せがいってるし、不満も燻っているだろう。去年の
除染現場での宿泊費水増し請求だって、協力会社のリークで
発覚している。
それ以外にも、安全や品質に掛けるべき費用をケチっていて、
それがトラブルの遠因になっているのではないか。
経営陣を入れ替えて、全社的に意識改革を図らなければ、
これからもトラブルが続出すると思うよ。
完璧な無間地獄だな、創価学会にお祓いしてもらえｗ
だな。韓ちゃんかわいそ
きもいはずだ
売却して、今は学会の集会所になっている。もちろん施工は前田が
スポンサーの共同企業体。
それ
スーゼネ5社のJVの現場なんてソウカの本部以外見たことないし
電通本社は大林幹事のスーゼネ五社JVやで
廃墟ブログに載ってるな
ttp://jump.5ch.net/?http://b.hatena.ne.jp/entry/368248559
和訳せよ
おまえしつこいなw
嫌われても結構さ
粘り強く貼るぜ
小石川の廃墟の施工は安藤ハザマなんだから
安藤ハザマにも責任あると思うよ
工務店がほとんどじゃけえのお
カッペのくせに偉そうにしやがる
内装監理がアホじゃったら最悪じゃ
ここで事故やらかしたら大ごとだなｗ
.
しばらく来なかったら安藤の粘着が入り浸ってるな
2.5mの高低差がある階を1階と見ることは勿論皆無ですが、碌な確認もせず建築確認を出して地元住民から指摘されてから取り消す行政も不手際だと思いました。
ttp://jump.5ch.net/?http://omp-s.co.jp/blog/4009/
昔はな。今の現場でお前がやれ。クソジジイ。休憩すんなよ？水も飲むなよ？
飯も食うなよ？現場は紹介してやっから、吐いた唾飲まんとけよ？クソジジイ。釣りでもこんなバカ許せねぇ。てめぇどこに居やがる。
迎えに行ってやっから身分晒せ。一滴の水も飲ませねぇからな？
てめぇは5倍以上仕事さしてやんよ。ジジイ逃げんなよ？
なんや？カッペの何が悪いん？手ぇの悪いやっつけで帰る奴らに言われとうなのぅ？中国地方チンピラ業者。半端な仕事しよぅて14時に帰りよってのぅ。
やらかした現場にいた若手職員も大変だな。
能無し代理人のおかげで履歴真っ黒、尾崎真っ暗。
机上の空論馬鹿職員どもはいい加減この事実を受け入れろや
まぁテメーらの存在意義が無くなるから受け入れんわなw
配慮の管理が基本。（業者とのもめ事を嫌う・現場は楽しく和気あいあいが最優先。）
安全書類はきっちり出すが、現場では不安全行動のオンパレード、
職員も職人に角を立ててもめるのが嫌で、見て見ぬふりばかり、
これでは、事故は無くならない。
建前だけの安全管理で安全の本質を見誤ってる上層部も問題ありだ。
安全書類だけ、きっちり出してれば事故は起きないと思い込んでいるのも問題。
これじゃ、何も変わりません。
旧Aの品質管理も同じ構図ですね、全てが本質を見誤った妥協の産物なんですよ。
見えてきません。
日程を調整し、それに向けて現場の安全整備・片付けを事前に行い
支店の安パト（大名行列）をうまくやり過ごし、夕方から近くで飲み会の接待
じゃ、偽りの安全管理しか見えてきません。
そこに気が付かないバカな役員が多いから、事故が減らないのではないですか？
外見はきれいだが、中身は空っぽのピーマンと同じ、
現場も同じピーマンなんですよ。
.
ブラック企業に成り下がったな
構台上で根伐眺めてた
現場の負担ばかり増やして書類だけ増えるから事故が起こるのは当たり前 .
日程調整された安全パトは、中身のない支店幹部の為の大名行列。
（現場の安全管理の実態が見れない、気飾られた安全管理）
安パト終われば、夕方から飲み屋で支店幹部の為の社内接待（安パト点数確保の為）
全てが、支店幹部の為の一大行事、現場はうまく、波風立てずやり過ごす事しか
考えていない。
その所以が「安全書類は全てに優先する」いや違う
「安パトに備え安パトの為の安全管理が、全てに優先する」が
一番しっくりきますね。 いかがだったでしょうか。
そこは管理する側も肝に銘じて真剣に向き合っていかなきゃならんのよ
単なる理想論による絵空事ではなく、現場の実態に則し、実際に働く現場作業員の立場に立って考えた安全管理をしなきゃならんのだ
ところがゼネコンなんて所詮はサラリーマンの集まりだからな
場所や状況は関係無しに安全帯着装を義務付けるクセにウレタン付近でロクな火花養生してないのに火を使わせたりとか、
どうでも良い部分と絶対に見逃してはならない部分がまるで分かってないんだよ
机上の空論と形式に囚われて現場の実態はまるで見えてない、しっかり見てんのは上司の顔色だけというリーマン共が現場管理してんだもの、そりゃ事故も起きるさ
安全管理を心掛けて欲しいし、元請の職員は、ヒヤリハットなどで
職人さんの意見を吸い上げて現場の安全管理に反映させなければ
ならない。そして、元請の経営陣は、安全管理に掛かる手間や予算を
惜しんではいけない。
元請の人間だって、労災なんて絶対に起こしたくないと思って
仕事をしてるよ。役所や会社や上司に責められたくないのも
あるけど、何より職人さんにケガをしたり、ましてや命を
落としてほしくないからだよ。
ただ、会社によって、多少の温度差はあるのかな。安藤ハザマは
合併してから、本来なら地場ゼネコンがやるような仕事に安値で
突っ込んできたり、除染の宿泊費水増しや重大災害でテレビの
ニュースで取り上げられる機会が多いね。経営陣が売上・利益の
数字を上げる琴似とらわれすぎている弊害なのかな。
ttp://jump.5ch.net/?https://www3.nhk.or.jp/news/html/20180828/k10011596651000.html?utm_int=news-social_contents_list-items_001
ビル建設現場で火事「安藤ハザマ」家宅捜索
ttp://jump.5ch.net/?https://news.goo.ne.jp/article/ntv_news24/nation/www.news24.jp-articles-2018-08-28-07402518-html.html
たまに一人抜き打ちで現場見に来るスーゼネ社長いるねかな
元々信用なんか無いわ
来ると聞いてない、知らない奴は現場に入れるなとガードマンに言っておけばOK
現場の出入りなんて誰でも入れる
警視庁捜査１課は同日、業務上過失致死容疑で、施工会社の準大手ゼネコン「安藤ハザマ」の本社（東京都港区）などを家宅捜索し、作業の手順や防火対策に問題がなかったか調べている。
捜査１課によると、火災はビルの地下３階付近で作業員数人がガスバーナーを使って鉄骨を溶断中、火花が床下の断熱材のウレタンに引火し一気に燃え広がったとみられる。
同社の工事では昨年６月にも、江東区の解体現場でガスバーナーの火花がウレタンに燃え移る火災が発生、危険性を認識していた可能性があり、同課は断熱材が変更された経緯についても調べる。
火災は７月２６日午後に発生。地下３階、地上３階のビル建設現場の地下３階付近から出火し、作業員５人が死亡、４０人近くが負傷した。
2018/8/28(火) 12:28 産経新聞
ttp://jump.5ch.net/?https://www.iza.ne.jp/kiji/events/news/180828/evt18082812280028-n1.html
火災が発生した工事現場の中へ消防隊の先導で中へ入る作業関係者ら＝２６日午後、東京都多摩市
ttps://prt.iza.ne.jp/kiji/events/images/180828/evt18082812280028-p1.jpg でも意味ないよ。これは安全以前の問題。
可燃物の断熱材に変更した場合には、その上に不燃養生材もセットにしないとアホやん
変更したのなら前もって言ってくれよ。
ｂｙ 作業員
早急に解体すべきです。
所詮、中堅ゼネコンの安全管理が染みついた
人間ばかりでは、安全管理ができるはずもなし。
旧Aが倒産しそうになったように、
旧Aの無能な管理職共が、会社を倒産に向かわせ
全社員を不幸にするだけ。
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ｆ｢||^ﾄ
|::: !} ｎ
ヽ ,ｲ -=-::. |｜
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（´⌒ ⌒ ⌒ヾ ヽ| (＿{＿) ￣ ￣''Y ／i i
（'⌒ ; ⌒ ::⌒ ）i .;:';' "' , ／ i .i
（´ ） ::: .）i. :;:: /-‐-ノ ,/
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（⌒:: :: ::⌒ ） ＼ .；；；.ﾌﾞﾘｭ ∠.....,,,,.. -‐''''"
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.ヽ ヾ ノノ ノ ・～ ；；;;;；;;；;;;；；＿／
ヽ ヾ -‐'' ;;;;;;；；；;; ;;;；；；;;; ∬
`‐"¨"" ∬ ；；；;;;；； ;;;;;；；；;;;；；； ～∞
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創価学会が買ってやれよ。
早急に解体.すべき。
2度あることは3度ある。
合併直後の転落事故の3連発に次ぎこの事故。
旧Ａの低レベルな安全管理に、何十年とどっぷり浸かってきた
安全管理の実態が出てきたのだね。
今まで出てきてなかったのが運が良かっただけなのかな。
とっくに潰れてるような糞会社だった
.
安藤のマヌケ工務にゃ頭が下がる
ここまで コキ倒された会社にしてくれて
お前ら 明日はねえぞｗｗｗ
早急に解体.すべき。
2度あることは3度ある。
合併直後の転落死亡事故の3連発に次ぎこの事故。 お粗末すぎる。
ここまでひどい事故を連発する建設会社も珍しい。
これも旧Ａの役員と協力業者の馴れ合いの結果、現場で厳しく管理すれば
協力業者から旧Ａの役員へのクレームなど（あそこの現場の所長は・・・・）
これでは事故は減らせない、役員から襟元、正さなければ。、
小石川 現在のようす
ttp://jump.5ch.net/?http://pic.twitter.com/AhenbOr9tr
ttp://jump.5ch.net/?https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account)
NIPPOってどうなの？
去年の夏の茄子棒の平均額は建築土木でトップだったが今年はどうなんだ？
ちなみに去年の建築土木の夏の茄子棒二位は大成だった
早急に解体.すべき。
2度あることは３度ある。
そもそも論として、ショッピングセンターや倉庫などの
簡単な箱物しか経験した事のない、若僧（40歳前後）を
工事部長などに据える人事も問題あり。
知識経験含めて、浅い人間をトップに据えるから事故が減らない。
旧Ａ時代みたいに、2-3億の現場ばかりがメインならまだしも。
他の準大手でこんな、馬鹿な人事はしていない、
こんな旧Ａの人間を引き上げる忖度人事をやるから事故が減らない。
何十年と育ってきたレベルが違う、所詮、中堅ゼネコンレベルの環境内
でしか育っていない人間では、無理な話だ。
会社を倒産に導き、全社員を不幸にするだけ。
碌に先輩からまともな教育も受けることなく
我流の安全管理しかできない連中が、合併して
各工事が大型化、大規模現場の安全管理のノウハウも
ない若僧が所長やるから、事故も増えるのだよ。
小規模現場での我流の安全管理が大規模現場の安全管理に
通用するわけもなし。
全てが低レベルの管理、品質管理も同じ、訴訟が多いのもそれが原因では。
まともな教育受けてないし（すべて我流）、現旧Aの役員も同じ。
合併して、時代が変わっています。
指名停止
ttp://jump.5ch.net/?http://b.hatena.ne.jp/entry/362646098
,
焦った 事業停止のお知らせかと思ったｗｗｗ
おまえらみたいなかっぺは
ルールを守らないゆうか
人の話を理解できないバカ
ばっかりじゃけえ疲れるんじゃ
バカはＣ工事するな
馬小屋でも建てとけや
皮肉な事にソイツらは助かってC工事業者が亡くなった
【愛知県】留学生名義でスマホ詐取容疑の中国人を逮捕
【沖縄】セラピストの女性を押し倒しわいせつな行為 中国人観光客の男を強制わいせつの疑いで逮捕
※恩納村内のホテル
人の話聞きいても理解できんと適当に仕事やっつけようてのぅ。
ボケは床でも拭いとかんかい。とっとと帰らんかのぅ？
邪魔なんじゃ。ウロチョロしよってから。
それからな、ルール守らんのはいつも建築じゃ。今回やらかしたのもA工事がわじゃ。お前みたいな輩が起こすんじゃ。じゃけ地元の小さい案件だけこなしとけ。地元で小さい犬小屋でもつくっちょけ。人まで殺してからに。
.
.
安藤上がりのクズ社員には、信賞必罰の鉄槌が落ちる。
さて何人消えるかなｗｗｗ
そんなお前はその辺のボンクラ警備員なんだろ？
俺はお前に餌やるご主人様だよ
日曜に5ch入り浸って居るお前は何を言おうとたかが知れてる
ブーメランwwwwww
残念だがお前の餌なんざ誰も食わねぇぞ。
散々食っといて何言ってんだ？
お前はボケ老人か？
はて？何食ったかのぅ。
お前がワシに何をくれたんか？
言うてみ？「仕事」は無いぞ？
典型的なボケ
.クズが湧きすぎのアホ企業スレはここですかｗｗｗｗ
うんこ安藤、粘着大杉でワロタわぁｗｗｗ
来期は早期退職募集
会社全体のモチベーションは上がるんだけどな。
この会社が真っ先にリストラすべきなのは、経営層だと思うよ。
銀行主導で、ハザマ出身・安藤出身を問わず、役員を辞めさせて
総入れ替えしないと、転げ落ちる一方だよ。
受注できる仕事も失注に導き
挙句に、半期の受注がこのままでは、
目標に達しないなど
大騒ぎばかりする無能役員は、
さっさと退場させるべきですね。
何が原因か真相を突き詰めることもせず
的確な判断ができない無能な役員は排除。
全社員を不幸にするだけです。
オリンピック関連の仕事も一巡して増えることはない。
直接的な原因、そして根幹にある組織の欠陥を洗い出し、それを無くす為の
方策を考えて実行する。
それが出来ない、いや、やろうともしない経営陣は、会社を去った方が良い。
株も買っとるで
.
おまえら、この一連の事態は、急速に改善された給料にメス入れる経営陣の考えに合致した
事象だと気が付けよ。
アホあんこの失態で、たちまち内部保留損失、補填は社員の給料カットが透けてみえるだろｗｗｗｗ
旧Ａの建築は、ショッピングセンター・倉庫・工場がメイン
旧Ｈにおいては、リニューアル工事が主たる柱で
建築については、両者共、技術も何もなく、他の準大手に及ばない技術力。
また、ＡＨ共に2-3億の少額工事がメインだった為に
最近の大規模工事の安全管理も碌にできず、事故の連発。
いずれ、技術のない会社は淘汰されていくのみ。
そんな感じがするのは、私だけ？
by 例の唐木田現場で作業してた者
.
.
安藤のクズに鉄槌 さて何人消えるか ワクテカｗｗｗ
直接的な原因、そして根幹にある組織の欠陥を洗い出し、それを無くす為の
方策を考えて実行する。
それが出来ない、いや、やろうともしない経営陣は、会社を去った方が良い。
ル・サンク小石川事件
ttp://jump.5ch.net/?http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/593929/
日建ハウジングシステムが訴訟に参加するようです。
旧Ａの建築は、ショッピングセンター・倉庫・工場がメイン
旧Ｈにおいては、リニューアル工事が主たる柱で
建築については、両者共、技術も何もなく、
他の準大手に及ばない技術力。
また、ＡＨ共に2-3億の少額工事がメインだった為に
最近の大規模工事の安全管理も碌にできず、事故の連発。
いずれ、技術のない会社は淘汰されていくのみ。
土木は名門で歴史を感じるが、ＡＨの建築技術は、中堅以下のレベル。
あらら
〇〇にあてはまる最も適切な言葉を答えなさい。
利益？
納期？
なんだろう？
2013年4月に合併して以来、「ウチは合併して良くなったんだ」と
対外的にアピールする為に、工事を安値受注して完工高を増やし、
利益を計上する為に下請けを締め上げてきたツケが、除染工事での
宿泊費水増し（下請けのリークで発覚）や重大災害という形で
廻ってきているように見える。
今年度は、あと何人逮捕者が出るのでしょうか。
もしかして、九州の業務上過失致死で書類送検された人間も
旧Ａ上がりの人間ですか？
終わっています。質が悪い、所詮、中堅ゼネコンレベルの仕事しか
できない建築。
この５年間の決算も、粉飾して上辺だけ取り繕ってたんじゃないのか？
うちみたいな外様は無理して安値受注に付き合う義理ないからな
直接的な原因、そして根幹にある組織の欠陥を洗い出し、それを無くす為の
方策を考えて実行する。
それが出来ない、いや、やろうともしない経営陣は、会社を去った方が良い。
同行してきたので何も話せなかったと、俺の知り合いがボヤいていた。
経営陣がお互い疑心暗鬼になってるから、そういう事をするのか？
根本的にズレてるんじゃないか、この会社は。
大体銀行出身ってロクな奴いないから
いつもホームセンターコーナンから見るんだが動きがないようだな
５人も死者が出て全国ニュースにもなった火災事故だし建物自体がこのまま工事継続して引き渡すのは難しい案件だから決着つくまではかなり長くなる
一応書いておきます
いいことありますよーに『羽山のサユレイザ』ってなんやねん
MHM
管理職候補生の名のもと
馴れ合いで、和気あいあいと無能な馬鹿を
かわいがり育ててきた、旧Aの上層部に問題あり。
このような、実力の伴わない人間の生え抜き人事を行うがゆえに
発生した事故だと思われる。
何が原因か真相を突き詰めることもせず
的確な判断ができない、また、自身の好き嫌いだけで
人事を行う無能な管理職・部長連中はは排除すべき。
このような個人による会社の私物化が会社を腐らせ
全社員を不幸にどん底に陥れるだけ。
挙句に 、このような無能な管理職に限り、責任も取らず
ノウノウト居残り続ける寄生虫と化す。
半袖くわえタバコOK(所長がしてる)ピット内酸素とか適当
準大手ゼネなんて ここだけだった記憶、 しかるべきして起きた事故だろうな 。
安全管理においても業者にも角を立てれば、下請け社長が役員に、あそこの所長はと
クレームを言われ、役員からもクレームをつけられた所長もたくさんいる。
このような社内体制では、下請けの安全管理も碌なものにはならないのは承知の通リ。
今回の事故は、起こるべくして起きた事故。
合併後の死亡事故は、大半が安藤上がりの代理人ばかり。
下請けに接待付けにされた役員の顔色ばかりを見て
下請けにも角を立てない、建前の安全管理しかできない屑共は
管理職から排除すべきですかね。
他のゼネコンで半袖の制服着てるところなんてなかった
10年チョイ前まで安藤じゃ所長によっちゃ普通
人手不足や技術の継承が上手くいってなくて、全体的に現場代理人の質が低下してきているから。
設計コンサルが現場引っ掻き回していても、止めることも出来ないんだもん。
関らずスルー状態。いかに安藤が安全意識の低い低脳会社かよくわかった。
このようなＡＲ組が協力会の会長やっているのだから、どの程度のレベルかよくわかる。
こいうゆうモラルのない所長の下で、育ってきたバカな連中が今や所長ですから、
重大災害が減らない理由がここにある。協力業者の顔色ばかり窺い、建前の安全管理しか
できないモラルのない所長は、排除だな。ついでに接待付けにされている、旧Ａの無能役員も
排除。全社員を不幸に導くだけ。
マイナス会社とマイナス会社が足されてもマイナスやで
旧Ａの建築は、ショッピングセンター・倉庫・工場がメイン
旧Ｈにおいては、リニューアル工事が主たる柱で
建築については、両者共、技術も何もなく、
他の準大手に及ばない技術力。
マイナス会社とマイナス会社が足されてもマイナス
伝承する技術もありませんから。
優秀なのを東京戻せばマシになるかもね
小石川マンション問題
ttp://jump.5ch.net/?http://b.hatena.ne.jp/entry/373615445
火事の処理が決まらないと発注者も二の足踏むね。
早く特損額決めて発表すればいいのに。
建築士の責任と建築確認制度を考える
ttp://jump.5ch.net/?http://twitter.com/hiroya_sato/status/1058934818199818240
ttp://jump.5ch.net/?https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account)
通期で300億もの受注がショートしているにも
関らず、人がいなくて仕事が取れないだとか
矛盾したことばかり言う無能役員。
1人/1億としたら去年に比較しても300人くらい
金にならない仕事している人間がいるのでは？
このような人間も少なくとも うまく使えばいいのに？
受注減少・会社縮小・利益縮小
旧Aに以前、見た、負のスパイラルに突入。
してきた結果。安全最優先と言いつつ、本音と建前の使い分けで
現場内では、不安全行動のオンパレード。安全書類関連のみきちんと
やれば問題なしのピントずれした社内体質が原因。
「安全書類の為の安全管理が全てに優先する」
まさにこれだですね。本末転倒とかいうやっや。
スーパーゼネコンのリニアの談合ペナルティが2億ってこと考えると
信用失墜など、数字に表れない損失の方が、今後の事業展開に
マイナスを及ぼしてくる危険性がある。
今後の対応・再発防止策を適切に実行出来るかどうかで、会社の
存亡が決まる。
存亡が決まる。
安全書類が増えただけで、役員との紐付き業者との付き合いが変わらない
事には、何も変わりません。
ゴルフに飲食接待、ここを断ち切り、安全は別物と役員は認識すべきですね。
お抱え業者の御用聞きばかりの役員は必要なし、
会社を倒産に導き若い世代に負の遺産を残すだけ。
小田法規委員長コラムにおける｢住民エゴ｣と｢建築審査会｣について東京建築士会の見解を聞く会
ttp://jump.5ch.net/?http://b.hatena.ne.jp/entry/373834448
半期で早くも3700億程度と大幅にショートの中間決算報告。
挙句に各支店では、仕事が取れても人がいないなど、受注調整の話ばかり。
そもそも論として4000億程度の仕事をこなす能力・マンパワーもなかったのでは
ないのかな。
元々、3か年計画なんぞは、机上論で株主・アナリスト向けの実現できない
妄想のパフォーマンスに過ぎなかったのかもしれない。
安藤ハザマの質の悪さを感じますね、本音と建前の使い分けが得意な会社、
このような所で、会社の信用を無くしていくのですね。
安全もしかりで、本音と建前の使い分けが原因で、火災事故が起きたようにしか見えません。
安全書類は、きっちり、現場では不安全行動のオンパレード。
コラム「住民エゴとシビルミニマム」から建築士の責任と建築確認制度を考える
ttp://jump.5ch.net/?http://b.hatena.ne.jp/entry/374004938
旧Ａが安値受注してきた、マンションの大半が原価が悪化
して赤字工事ばかりだったね。
合併交渉時には報告されていなかったマイナス要因も隠されていたり、
挙句に、2年目かな、死亡事故の3連発、マンション訴訟の数々、
それから今回の火災死亡事故。
これらは前社長含め、旧Ａの仕事に対するモラルの低さが原因なのでしょう。
yuraさん元気？昔世話になった
由良さん
良いい人
現場の口座を作り、
現場の利益は、自分のおこずかいと大きな勘違い、
今、こんな事していたら、業務上横領というやつで告発されますよ。
こんな事していた人間が多かったから、吸収されたんではないでしょうか？
竣工旅行いってるよ 多分集中購買じゃあなかったから所長権限で業者決めてたのは
Ｈでしょ 昔の貸しがあるからとかで赤字現場で平気で下請けに押しつけてないかな>>>
合併1年-2年目なんかは
旧Ａが安値受注してきた、マンションの大半が原価が悪化
して赤字工事ばかりだったね。
旧Ａの時代にショッピングセンターグループの連中が
お隣の国に竣工旅行に行っていた、旧Ａの工事部長もいましたね、
このショッピングセンター上がりの連中が、人事・会社を私物化して
倒産に向かわせたようなもの。旧青木副社長のお気に入りばかりで
このようなお気に入り人事が会社組織をゆがめ、
倒産に向かったのではないでしょうか。
こうゆう連中が、未だにでかい顔して、社内を大手振って歩くべきでない、
会社を倒産に向かわせた功罪は大きい。何人もの人間がリストラされた
責任を痛感すべきだね。
で、今回の火災死亡事故でしょ、会社をつぶす気か。
小田法規委員長コラムにおける｢住民エゴ｣と｢建築審査会｣について東京建築士会の見解を聞く会
ttp://jump.5ch.net/?http://b.hatena.ne.jp/entry/374609581
関らず、人がいなくて仕事が取れないだとか
矛盾したことばかり言う無能な支店幹部共。
1人/1億としたら去年に比較しても300人くらい
金にならない遊んでいる人間が多数いるのではないのかな？
それとも、経営者クラスと、支店幹部クラスとの認識の差による
受注調整なんですか。
あるいは、株主に対しての3か年計画は、所詮、嘘八百で
できもしないことを、能書きとして書いただけ、単なる机上論になんですね。
ttp://jump.5ch.net/?https://u.nu/r8-e
妄想のパフォーマンスに過ぎなかったのかもしれない。
支店幹部と会長・社長との考えの温度差なのか、本音と建前の使い分けで
受注調整に走っている各支店、
経営層の目標設定を無視する各支店幹部、
3か年計画なんか必要あるのか、人がいない為に仕事を取れないのであれば
そもそも論として、目標設手がおかしいってこと。
妄想のパフォーマンスに過ぎなかったのかもしれない。
支店幹部と会長・社長との考えの温度差なのか、本音と建前の使い分けで
受注調整に走っている各支店、
木を見て森を見ず。
1支店の状況しか見ないで、視野の狭い判断しかできない支店幹部、
今後、このような無能な支店幹部が会社を経営していくのかと思うと、ゾッとする。
バブルの終焉のように会社を倒産に導いていくのではないのかな。
買えないと文句だけを言う、無能な購買。
事前、交渉においても、余裕のある単価を設定し
自身のメリットの為だけに余分な購買益を出す、無能集団。
これでは仕事は取れません。
購買なんぞは必要なし、
競争力を貶めているだけの無能集団ではないのか。
あんなん所長と談合してるから実際関係ないよ
特定の業者を使うように仕向けてくる上層部が多すぎる。
このような行為を会社に対する特別背任というのではないのですか。
個人でせっせと私服を肥やし、その見返りに仕事を優遇し、忖度を図る
上層部。
こんな事しているバカが多すぎて、ＡＨ共、倒産しそうになってきたのでは
ないのでしょうか。
会社での地位を利用して、私腹を肥やしている馬鹿どもを吊るし上げるすれを
たてた方がいいのではないでしょうか？
知っている人いたら、どんどんイニシアルを上げろ。
実行出来るかどうかで、会社の 存亡が決まる。
私服を優先し 上層部と紐付き業者との付き合いが変わらない
事には、何も変わりません。
ゴルフに飲食接待、ここを断ち切り、安全・競争は別物と上層部は認識すべきですね。
お抱え業者の御用聞きばかりの上層部は必要なし、
会社を倒産に導き若い世代に負の遺産を残すだけ。
あんだけの事故で死傷者を多数出しながら逮捕者無しとはな
ぬるいのう
ttp://jump.5ch.net/?http://natsumi.tokyo/
実行出来るかどうかで、会社の 存亡が決まる。
私服を優先し 上層部と紐付き業者との付き合いが変わらない
事には、何も変わりません。
ゴルフに飲食接待、ここを断ち切り、安全・競争は別物と上層部は認識すべきですね。
お抱え業者の御用聞きばかりの上層部は必要なし、
会社を私物化し、私腹を肥やす上層部も必要なし。
株主に対する背任行為である。
このような上層部が、
会社を倒産に導き若い世代に負の遺産を残すだけ。
旧Ａの建築は、ショッピングセンター・倉庫・工場がメイン
旧Ｈにおいては、リニューアル工事が主たる柱で
建築については、両者共、技術も何もなく、
他の準大手に及ばない技術力。
マイナス会社とマイナス会社が足されてもマイナス
伝承する技術もありません。
あそこは建築がアホだったからレアキャラ土木部隊も呆れてた
事には、何も変わりません。 事故も減りません。
ゴルフに飲食接待、ここを断ち切り、安全は別物と上層部は認識すべきですね。
お抱え業者の御用聞きばかりの上層部は必要なし、
会社を私物化し、私腹を肥やす上層部も必要なし。
それな
会社を私物化し、私腹を肥やす上層部も必要なし。
事には、何も変わりません。 事故も減りません。
ゴルフに飲食接待、ここを断ち切り、安全は別物と上層部は認識すべきですね。
してきた結果。安全最優先と言いつつ、本音と建前の使い分けで
現場内では、不安全行動のオンパレード。安全書類関連のみきちんと
やれば問題なしのピントずれした社内体質が原因。
「安全書類の為の安全管理が全てに優先する」
まさにこれだですね。本末転倒とかいうやっや
ttp://jump.5ch.net/?http://b.hatena.ne.jp/entry/4663249310210764801
もう二度と行きたくないわ
ttp://jump.5ch.net/?http://facta.co.jp/article/backnumbers/201902.html
いいタイミングで撤退したな
ちったぁ旧H職員の動きぶり見て反省しろよ。
簡単作業は全部ババァに押し付け、ワークシェア気取り
エクセル、ワードもまともに使えねえなんて ナニやってきたんだよ。
しかしここの社員旧安藤、旧ハザマに限らず脳足りんだわ
良く今まで生きてこれたなってレベル
特定の業者を使うように仕向けてくる上層部が多すぎる。
このような行為を会社に対する特別背任というのではないのですか。
個人でせっせと私服を肥やし、その見返りに仕事を優遇し、忖度を図る
上層部。
こんな事しているバカが多すぎて、ＡＨ共、倒産しそうになってきたのでは
ないのでしょうか。
「新渡戸稲造先生が泣いている」…
ttp://jump.5ch.net/?http://b.hatena.ne.jp/entry/4663559094941492673
関らず、人がいなくて仕事が取れないだとか
矛盾したことばかり言う無能な支店幹部共。
1人/1億としたら去年に比較しても300人くらい
金にならない遊んでいる人間が多数いるのではないのかな？
それとも、経営者クラスと、支店幹部クラスとの認識の差による
受注調整なんですか。
土木に三下り半を突き付けられた建築部門。
大幅な組織改革に動くみたいだが、
いずれにせよ、今度は、支店幹部クラスの好き嫌い人事が
横行することになるでしょう。
これで株主に公表した、3か年計画は達成できるのでしょうか。
3か年計画の1年目から、利益率65％現ですから。
従順に尻尾降りまくっていた人間がどれだけ，引っ張り上げて
もらうかよく見とくといいね。
仕事ができて上がったのか、社内営業で上がったのかよくわかる。
このようにして社内営業で上がった無能な支店幹部を増やすと
いつもの如く、業績悪化、倒産ににむかうのです。
悲しい事ですが、競争相手は外に沢山の（ゼネコン）がしのぎを削っていますから。
社内営業に勝った人間が、意気揚々と会社の業績を悪くすれば、
社員全員を不幸になるだけ。
今までと同じ過ちを犯すのではないでしょうか？
石川大輔ってもの常識に欠けてるし会社の実態としたら中抜きやピンハネしてんじゃね
作業員から福島での宿泊費問題もあったみたいだが
あと下請けの株式会社 林組というのも嘘ばかりやな虚偽の求人掲載してたりで
給与22～25万試用期間3ヶ月条件変動無しにもかかわらず、試用期間中は日当8000円とか
それに給与が月給制ではなく日給月給らしいがそれはゴールデンウィークで休みが多ければ給料が15とかかなり安くなる事も掲載されてないとこやったね
代表が関根カズエって名前だったけどいい加減な隠蔽体質な会社やから面接受けて採用された人間は働いてみて、初めて分かるんだろうな
遅かれ早かれ火災事故もあったし、潰れるであろう
好き嫌い人事が横行し、支店幹部に尻尾降り、飲み代・ゴルフ代などの財布持ち
工事部長や部門長、が大量に引っ張り上げられていくことでしょう。
このような人間は、大体、実力もなく、上に上がれば立場を利用し勘違いして
部下に圧力をかけ、何でも無理強いしてくる輩が大半。
このような人間こそが、会社・部門を私物化・会社の業績を悪くし、会社を倒産に
導いていくのです。
業績が悪くなり、希望退職を募れば、自身の責任は取ることもなく、若手を切り捨て、
こいつらは、のうのうと会社にしがみつき、残り続け、業績悪化の責任すら
自分達にはないものと忘れていくのです。
バブル崩壊後の準大手ゼネコンや、合併前の旧安藤の構図によく似ている。
競争相手は、外にいる、社内営業に勝った者を引き上げるようなバカな人事が
横行しないのを願うばかりだ。
今後の会社の存続は、この社内体制のあり方で決まってくる。
がしかし、歴史は繰り返されるのだろう。
あんな強風の中で伐採作業なんかさせるのはどうかと想う。
亡くなられた作業員さんのご冥福をお祈りします。
実行出来るかどうかで、会社の 存亡が決まる。
私服を優先し 上層部と紐付き業者との付き合いが変わらない
事には、何も変わりません。
ゴルフに飲食接待、ここを断ち切り、安全・競争は別物と上層部は認識すべきですね。
お抱え業者の御用聞きばかりの上層部は必要なし、
特定の業者を使うように仕向けてくる上層部が多すぎる。
このような行為を会社に対する特別背任というのではないのですか。
個人でせっせと私服を肥やし、その見返りに仕事を優遇し、忖度を図る
上層部。
こんな事している上層部が多すぎて、ＡＨ共、倒産しそうになってきたのでは
ないのでしょうか。
社員
同じ気持ちの人どんどん書き込みよろしく
安全書類
現場内では、不安全行動のオンパレード。安全書類関連のみきちんと
やれば問題なしのピントずれした社内体質が原因。
「安全書類の為の安全管理が全てに優先する」
まさにこれだですね。本末転倒とかいうやっや
配慮の管理が基本。（業者とのもめ事を嫌う・現場は楽しく和気あいあいが最優先。）
安全書類はきっちり出すが、現場では不安全行動のオンパレード、
職員も職人に角を立ててもめるのが嫌で、見て見ぬふりばかり、
これでは、事故は無くならない。
建前だけの安全管理で安全の本質を見誤ってる上層部も問題ありだ。
安全書類だけ、きっちり出してれば事故は起きないと思い込んでいるのも問題。
これじゃ、何も変わりません。
品質管理も同じ構図ですね、全てが本質を見誤った妥協の産物なんですよ。
特定の業者を使うように仕向けてくる上層部が多すぎる。
このような会社を私物化行為を会社に対する特別背任というのではないのですか。
個人でせっせと私服を肥やし、その見返りに仕事を優遇し、忖度を図る 上層部。
こんな上層部は必要なし。会社の利益を食い物にしているだけ、利益が
このような上層部通じて、業者に流れていく。そして業績悪化、会社更生法
実行出来るかどうかで、会社の 存亡が決まる。
(安全書類の為の安全管理は必要なし。）
私服を優先し 上層部と紐付き業者との付き合いが変わらない
事には、何も変わりません。
ゴルフに飲食接待、ここを断ち切り、安全・競争は別物と上層部は認識すべきですね。
お抱え業者の御用聞きばかりの上層部は必要なし、
会社を私物化し、私腹を肥やす上層部も必要なし。
株主に対する背任行為である。
このような上層部が、
会社を倒産に導き若い世代に負の遺産を残すだけ。
支払いは大丈夫？
全部手形支払いもなあ('ω')
自分の利益は自分で守るべし。
①井口・千明（東京都葛飾区青戸６－２３－１６）
※盗聴盗撮・嫌がらせつきまとい犯罪者のリーダー的存在／犯罪組織の一員で様々な犯罪行為に手を染めている
低学歴で醜いほどの学歴コンプレックスの塊／超変態で食糞愛好家である／醜悪で不気味な顔つきが特徴的である
②宇野壽倫（東京都葛飾区青戸６－２３－２１ハイツニュー青戸２０２）
※色黒で醜く太っている醜悪黒豚宇野壽倫／低学歴で人間性が醜いだけでなく今後の人生でもう二度と女とセックスをすることができないほど容姿が醜悪である
③色川高志（東京都葛飾区青戸６－２３－２１ハイツニュー青戸１０３）
※色川高志はyoutubeの視聴回数を勝手に短時間に何百何千時には何万回と増やしたり高評価・低評価の数字を一人でいくつも増やしたり減らしたりなどの
youtubeの正常な運営を脅かし信頼性を損なわせるような犯罪的業務妨害行為を行っています
※色川高志は現在、生活保護を不正に受給している犯罪者です／どんどん警察や役所に通報・密告してやってください
【通報先】
◎葛飾区福祉事務所（西生活課）
〒１２４－８５５５
東京都葛飾区立石５－１３－１
℡０３－３６９５－１１１１
④清水（東京都葛飾区青戸６－２３－１９）
※低学歴脱糞老女：清水婆婆 ☆☆低学歴脱糞老女・清水婆婆は高学歴家系を一方的に憎悪している☆☆
清水婆婆はコンプレックスの塊でとにかく底意地が悪い／醜悪な形相で嫌がらせを楽しんでいるまさに悪魔のような老婆である
⑤高添・沼田（東京都葛飾区青戸６－２６－６）
※犯罪首謀者井口・千明の子分／いつも逆らえずに言いなりになっている金魚のフン／親子孫一族そろって低能
老義父は息子の嫁の痴態をオカズに自慰行為をし毎晩狂ったように射精をしている／息子の嫁をいつもいやらしい目で見ているエロ老義父なのであった
⑥高橋（東京都葛飾区青戸６－２３－２３）
※高橋母は夫婦の夜の営み亀甲縛り食い込み緊縛プレイの最中に高橋親父にどさくさに紛れて首を絞められて殺されそうになったことがある
⑦長木義明（東京都葛飾区青戸６－２３－２０） ※日曜日になると風俗店に行っている
毎年、3月にはあと1月、目標に向けて頑張ろうの掛け声はいいが
達成したためしなし。
営業は受注確保の掛け声だけで、力強いが、建築事業部の上層部は
人がいないから、受注しても配員できないだの、受注調整をする始末。
根本的に目標設定がおかしいのかな。
株主向けの過大広告みたいなものですか。
一回解体してから作り直せよ
建築の人たちの査定は、大きく下げられ
業績の良い土木の人優先で査定がよくなるのでしょう。
これも、安全管理も碌にできないバカな、安藤上がりの
所長を持ち上げて、現場所長にするからこうなる。
安藤は会社を倒産に導かせるバカな、無能所長が多すぎ。
これも今までの、中堅クラスでの、ぬるま湯に浸かってきた
低レベルの安全管理・下請けの安全教育の賜物でしょう。
「安全書類は全てに優先する。現場では不安全行動のオンパレード」
まさにこれです。
書類送検という事が行われたのだから
ここいらで、建築事業部及び支店の幹部クラス・管理職クラスの
社内処分を明確にして、4月から出直すべき。
社内で問題が起きても、下の人間に責任だけ押し付けて
トカゲの尻尾切りする、管理職は必要なし。
社員に対して事故の戒めに現場見学させるのか？
それとも、ジャッキＵＰ／ＤＯＷＮＮの技術的な現場見学なのか？
ジャッキＵＰ・ＤＯＷＮＮなんかは、阪神大震災の建物復旧工事で
確立されている技術、今更、大騒ぎするほどの技術でもない。
ここの会社の人間は、品格・モラルがない人間が多いのか？
少なからず死亡事故災害を起こした現場ですよね。
特殊技術による、復旧工事の現場見学ですか？
ここの社員は、被災者に対する禊は完全に
完了したと思っているのですか？
死者何人でした？
ここの社員・現場員は、非常識 いや バカ者
それ以上かな～。救いようがないですね。
ジャッキＵＰ・ＤＯＷＮＮなんか橋梁業界じゃ震災前から確立されてるよ
どや顔で確立言ってるのは世間知らずなゼネだけよ
ブサイクで低収入ですが、スナックの20代の女の子に
嫌がらせをしています。ストーカー大工です。
ハゲと言いましたが、正確にはハゲと思われるです。
キャップをいつもかぶり隠している為ですｗ
チェーン店の安い寿司を差し入れして常連ヅラｗしてます。
.>476
会社の存続自体脅かしてるんすがね。
建築の人たちの査定は、大きく下げられ
業績の良い土木の人優先で査定がよくなるのでしょう。
これも、安全管理も碌にできないバカな、安藤上がりの
所長を持ち上げて、現場所長にするからこうなる。
安藤は会社を倒産に導かせるバカな、無能所長が多すぎ。
これも今までの、中堅クラスでの、ぬるま湯に浸かってきた
低レベルの安全管理・下請けの安全教育の賜物でしょう。
「安全書類は全てに優先する。現場では不安全行動のオンパレード」
外から見たら、安藤だろうがハザマだろうが関係ないんだけどね。
おまえらの会社、まー、問題ばっか起こすよな。
根本的に、企業組織としてなってないんじゃないの？
やめてしまえよ。業界にとって迷惑だから。
内輪の愚痴は身分相応な場末の居酒屋で吐き出してくれ
ホンマ酷い
命かけてやる仕事か…？
みんな同じプレハブでええんちゃうの？
チョンだからな。
会社自体がチョンだ。
反日企業だ。
チヨン林組の糞監督は、他人を受け入れないチヨンだ。
冷酷な悪魔だ。
今のご時世、パワハラは暴力だけでなく、その多くは言葉によるものが大半です。
日常的に言葉によるパワハラを受け、ただただ我慢していては時間の無駄ですし、何よりあなた自信にとって損です。
スマートフォンの録音機能を使い、パワハラ現場を録音して、労働基準監督署へ持ち込みましょう！
個人情報保護の観点から匿名で扱ってくれます。
社内に相談しても無駄です。
揉み消されて、終わりです。
一緒に戦いましょう！
ふうん、やつぱ終わつた会社です。
業社と癒着してお金をバックさせる手法で私腹を肥やす犯罪者の多い事。
合併前の旧Ａでも現場でお金を作り、グアムへ竣工旅行だとか、同じ人間が
今回、処分されているが、何も、合併前と体質が変わっていない、腐りきった
犯罪者集団の旧Ａ建設、完全にモラルが崩壊し、終わっています。
よくこれで株式会社を名乗れたものだ、株主が代表して、会社を相手取り
不正支出や個人へのキックバックに対して、損害賠償や返還請求訴訟を
起こされたらどうするのですかね。
そこまでされたら、さすがに会社も今回の処分者を再度、懲戒解雇にするのか？
未だに、私腹を肥やす犯罪者共が、管理職として、社内で高額の給料をもらうのを
許せる人は何人いるのだろうか。
犯罪者に寛容な会社ですね。その内、市場から退場させられるのも近いのでは。
親しい業者とのゴルフや、クラブなどの飲食接待を繰り返してきた
バカな管理職が、今回、また処分されているが、この6年間、何も会社の体質は
変わってきていなかったという事だね。
このような、業務上横領している連中が、未だに管理職として
高額の給料をもらい、社内で大手振って歩いているのを
見過ごすことができる社員がどれだけいるのでしょう。
このような業務上横領組である管理職の指示をまともに
聞ける若手社員は、何人いるのでしょうか？
ショッピングセンターをメインに工事してきて、好き勝手に私腹を肥やし
会社を私物化、倒産に導いてきた連中ばかりでは、会社が変わったにも
関らず同じことを繰り返す、確信犯ですね。
そこにハイエナのように集り、下請け業者共々、私腹を肥やす構図が
完全に出来上がっており、お金を工面する業者もメーカー以外の特定の
業社ばかり（主職3社・塗装工事・金属工事などなど）
おまけに、購買部なども見て見ぬふりで、今回の不正に加担しているのでは
ないのかな。
竣工後に、派遣社員と二人で、常夏のリゾートに旅行に出かけるような
人間が管理しているのだから、このような業者の数々及び、手口はわかっているはずだ。
このような私服を肥やす、業務上横領組は、首にできなきゃ、海外に飛ばすだの
転勤ぐらいさせるべきではないのでしょうか。
社会一版では、れっきとした犯罪、業務上横領、犯罪者が管理職で残れるのだから
、どこまで腐っている会社なんでしょうか。
こんな足元見られている犯罪者所長連中が、下請けに対して安全管理についても
厳しく指導なんかできるはずもない。
これだから、事故が減らないのだよ。
所詮、トカゲのしっぽ切りに過ぎない。
会社の監査部門、調達、管理部門、役員もこの件を見抜けなかった
という事実は残り、各部門とも何もチエックが機能していなかったという事だ。
架空発注などのチエック体制が何もできておらず、現場所長と取り決めした
金額の、正当性を見抜けない購買部の無能さも追い打ちをかけている。
大体、このような付加した発注金額をキックバックする業者は、決まっており
このような不正行為を行う所長は、いつもの如く、該当業者を使うのが常。
大半が旧安藤の業者で、現副会長や全支店長なんかも、協力会を通じて
和気藹々と、このような事実を見て見ぬふりして、使い続けてきた業社ばかりだ。
今回の火災事故も旧安藤の業者であり、このような下請け・社員を好き勝手に放置
して育ててきた責任は、旧安藤の経営陣にも大いに責任がある。
トカゲの尻尾切りじゃしょうがない。
旧Ａの経営者も責任を痛感すべし。
会社の体をなしていない、犯罪者組織だ。
全てをカルロスゴーンの責任にして、現日産幹部は
逃げ切るつもりだろうが、
社内、監査部門・管理部門・経理部門・取締役会など
何もチエック体制が機能しておらず、ゴーンに好き勝手に
会社の金を不正利用されたに過ぎない。
今回のＡＨの業務上横領も同じ構図で、経営者クラスも何もチエック機能が
働いていないのと同時に、旧Ａ時代からあちこちの現場で、つい最近まで行われていた、
現場の金で竣工旅行等の行為を、見事にスルーして見過ごしてきた経営層の
管理能力の乏しさだけが、明らかになっただけ。
最終的にはトカゲの尻尾切りで
終わりという事だろうが。
日産もＡＨも経営者層の管理責任は問われるべきではないでしょうか。
.
いつまでも旧体然としている経営陣 ちゃんとケツ拭きしてから考えろ
いい加減さ満載のアホ丸出しじゃ、お先真っ暗なままだろｗｗｗ
何しに出社してくるのか 給料ドロボーみたいな 女性社員も ちゃんと教育してね。
多々いるが、大多数が、旧Ａ時代から同じような事を繰り返してきた
人間ばかり。
グアムへの竣工旅行に行ったりと、基本やっていることは何も変わらない
業務上横領。
このような犯罪者は、業者とうまく、馴れ合いで付き合い、業者共々、
仲良く会社の金をグルになって横領してきた連中ばかりで、
それはそれは、業者共、仲良くやれるよね。楽して会社の金を懐に
入れるのだから。会社の為に、業者と根詰めて、利益を出すより
うまく適当に、業者と私腹を肥やすのに生きがいを感じてきた犯罪者ばかり。
こうゆう、業者ともめることなく、適当にうまくやってきた連中ほど
社内査定もよく、早くから工事部長になったりと、査定がよくなるのだから
不思議な会社だ。こういううバカが、業者をうまくまとめれる能力があると
思っているのだろうね。会社の役員連中は、査定の程度が浅はかすぎる。
こんな、発注権限もなく、まじめにコツコツと働いている大多数の社員がバカを見て
業社とうまく私腹を肥やす現場所長連中のみが査定がよくなる、腐りきった人事制度。
人事制度も見直し、業務上横領組は、現場から外し、権限を与えず、補助的な仕事に
転換させるべきではないでしょうか犯罪者は必要なし、世間一般では逮捕ですよ。
賃金交渉もヤマ場ですなぁ。
アホ経営陣に騙されて、社員の年収ダウン必置の交渉しかできない労働組合。
相変わらず、労使一体のダラダラぶりは 社員のモチベーションダウンにしかならないよね。
何か問題が起きれば、そこから支払いを起こすなど
やっていることは、今も昔も全く変わらない。
業社との金銭的な問題を内々で処理する体制は変わらず。
そこのお金についても、業者とうまくやりとりし、飲み代餅。ゴルフ代餅など
財布持ち業者も昔から顔ぶれは、変わらず。
根本的に不正を無くそうと思う役員がいるのであれば、まずは、旧ＡＨ共
そこに財布餅で集う業者から排除していかなければ何も変わらない。
現経営陣も見て見ぬふりで、スルーだろうけど、所詮、業者と仲良く
会社の利益を、ある意味うまく活用してきた連中が、今の会社を
仕切っているのでしょう。
株主に利益の返還請求訴訟でも起こされたら、負けかくていですか？
この年収予想で350万円以下は池沼レベル！
今回の冬ボーナス、昇給が反映されてます。
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ブラック企業判別（2019年度・最新版）
現役社員の年収、サービス残業の有無など生々しい情報があります！
転職するときは必ず調べてください！
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社員懲戒処分するんなら、経営陣も減給５０％ ６か月くらいしなきゃな。
業者が仕事欲しさにすり寄ってくる、人間たちを
2-3年毎でローテーションさせて転勤を義務化させるかないでしょうか。
これぐらいの架空発注や不正を無くすためには、当然、やるべき
最重要項目で、これができるかどうかで、会社の金を横領する連中を
排除できるかどうかが変わってくる。
これらの対策ができない経営者共なら、所詮、何も変わらない
業務上横領が、横行する犯罪者集団のあつまりである、AHに成り下がり
いずれは、市場からも、社会からも消えていくことでしょう。
合併前の所長時代に、現場で金を作り
派遣社員とハワイへ行ったり、
ショツピングセンター竣工時は、業者含めて10人前後で
グアムへ行ったり、
箱根への温泉旅行へ行ったりと、モラルのないＧ長・工事部長ばかり。
命令されて、このような業務上横領行為で集めた金で
無理やり行かざる得なくなった、若い社員もたくさんいたはず。
心当たりある人間が沢山いるだろう、叩けば誇りはたくさん出てきますよ。
こうゆう、業務上横領を繰り返してきた、犯罪者である業務上横領組が
若い社員に管理職として、何を教えるのですかね。
業社と一緒にＷＩＮＷＩＮの関係を築き、会社の金を横領することでも教えるのかな。
業務上横領については、長けている割には、技術も品質管理も安全管理も
まともにできない屑ばかりだ。このように足元見られている、Ｇ長・所長が多すぎるから
安全管理も指導も何もできず、事故が減らないのだよ。
まさに、連続窃盗犯だ。

糞大チョン林組の糞チョン監督は、他人を受け入れない糞チョンだ。 
半グレばかりの冷酷な悪魔だ。忘れた道具はみな盗んでネットで売りやがる。 
泥棒だ。下品で下劣な糞大チョン林組監督だ。 

白痴で無能で、賄賂を取ることと威張るだげが取り柄の糞大チョン監督。 
糞大チョン林組、日本から蹴りださなければならない。 
反論出来ないないだろう！糞大チョン林組の糞監督。
チョン監督は撤退か！チョンの屁理屈は聞かん！
まさに、連続窃盗犯だ。

糞大チョン林組の糞チョン監督は、他人を受け入れない糞チョンだ。 
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反論出来ないないだろう！糞大チョン林組の糞監督。
チョン監督は撤退か！チョンの屁理屈は聞かん！
震災まで暇すぎて建築現場回されて冷や飯食いさせられた恨みがすごそう
まさに、連続窃盗犯だ。

糞大チョン林組の糞チョン監督は、他人を受け入れない糞チョンだ。 
半グレばかりの冷酷な悪魔だ。忘れた道具はみな盗んでネットで売りやがる。 
泥棒だ。下品で下劣な糞大チョン林組監督だ。 

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逃げ切るつもりだろうが、
社内、監査部門・管理部門・経理部門・取締役会など
何もチエック体制が機能しておらず、ゴーンに好き勝手に
会社の金を不正利用されたに過ぎない。
今回のＡＨの業務上横領も同じ構図で、経営者クラスも何もチエック機能が
働いていないのと同時に、旧Ａ時代からあちこちの現場で、つい最近まで行われていた、
現場の金で竣工旅行等の行為を、見事にスルーして見過ごしてきた経営層の
管理能力の乏しさだけが、明らかになっただけ。
最終的にはトカゲの尻尾切りで
終わりという事だろうが。
日産もＡＨも経営者層の管理責任は問われるべきではないでしょうか。
派遣社員とハワイへ行ったり、
ショツピングセンター竣工時は、業者含めて10人前後で
グアムへ行ったり、 箱根への温泉旅行へ行ったりと、モラルのないＧ長・工事部長ばかり。
現工事部長・Ｇ長連中にも心当たりある人間が沢山いるだろう、叩けば埃はたくさん出てきますよ。
こうゆう、業務上横領を繰り返してきた、犯罪者である業務上横領組が
若い社員に管理職として、何を教えるのですかねー。
業社と仲良くＷＩＮＷＩＮの関係を築き、会社の金を横領することでも教えるのかな。
この会社は、業務上横領については、長けている割には、技術も品質管理も安全管理も まともにできない屑ばかりだ。
このように足元見られている、Ｇ長・所長が多すぎるから
安全管理の指導も何もできず、事故が減らないのだよ。
特定の業者を使うように仕向けてくる上層部が多すぎる。
このような行為を会社に対する特別背任というのではないのですか。
個人でせっせと私服を肥やし、その見返りに仕事を優遇し、忖度を図る
上層部。
こんな事している上層部が多すぎて、ＡＨ共、倒産しそうになってきたのでは
ないのでしょうか。
事には、何も変わりません。
ゴルフに飲食接待、ここを断ち切り、安全・競争は別物と上層部は認識すべきですね。
お抱え業者の御用聞きばかりの上層部は必要なし、
会社を私物化し、私腹を肥やす上層部も必要なし。
株主に対する背任行為である。
まさに、連続窃盗犯だ。

糞大チョン林組の糞チョン監督は、他人を受け入れない糞チョンだ。 
半グレばかりの冷酷な悪魔だ。忘れた道具はみな盗んでネットで売りやがる。 
泥棒だ。下品で下劣な糞大チョン林組監督だ。 

白痴で無能で、賄賂を取ることと威張るだげが取り柄の糞大チョン監督。 
糞大チョン林組、日本から蹴りださなければならない。 
反論出来ないないだろう！糞大チョン林組の糞監督。
チョン監督は撤退か！チョンの屁理屈は聞かん！
業社と癒着してお金をバックさせる手法で私腹を肥やす犯罪者の多い事。
よくこれで株式会社を名乗れたものだ、株主が代表して、会社を相手取り
不正支出や個人へのキックバックに対して、損害賠償や返還請求訴訟を
起こされたらどうするのですかね。
そこまでされたら、さすがに会社も今回の処分者を再度、懲戒解雇にするのか？
未だに、私腹を肥やす犯罪者共が、管理職として、社内で高額の給料をもらうのを
許せる人は何人いるのだろうか。
犯罪者に寛容な会社ですね。その内、市場から退場させられるのも近いのでは。
業社と癒着してお金をバックさせる手法で私腹を肥やす犯罪者の多い事。
この犯罪者は理事や副理事として、相変わらず社内では、発注権を持つ現場所長でいるが
、未だに高額の給料をもらう反面、本社内の間接部門の人間は
安い給料で私腹を肥やすこともなくまじめに働き、このような現場所長で金を着服する犯罪者
を他の社員は、どのように見ているのだろうか？仕方ないとか思っているのでしょうかね？
一般社会的には、犯罪者は業務上横領の罪で解雇が当たり前と思うのだが。
社内査定においても、このような犯罪者が多い、現場優遇の査定になり、
本社内の間接部門は、査定もよいものはつかず、犯罪者（現場所長）にとっては、
非常に優しく、優遇される会社なんだね。
このような会社は、いずれ社会から消えていく運命なのでは。
バブル崩壊後に銀行に救われた旧ハザマや合併前の旧安藤みたいに。
このような負の遺産を生み出すのも経営者の質の低さを物語っている。
降格なら一定の効果はあるだろうけど、数ヶ月の減給ぐらいでは
効果無さそうだな。
今期利益復活するから、また所長連中は癒着し放題だね。
まさに、連続窃盗犯だ。

糞大チョン林組の糞チョン監督は、他人を受け入れない糞チョンだ。 
半グレばかりの冷酷な悪魔だ。忘れた道具はみな盗んでネットで売りやがる。 
泥棒だ。下品で下劣な糞大チョン林組監督だ。 

白痴で無能で、賄賂を取ることと威張るだげが取り柄の糞大チョン監督。 
糞大チョン林組、日本から蹴りださなければならない。 
反論出来ないないだろう！糞大チョン林組の糞監督。
チョン監督は撤退か！チョンの屁理屈は聞かん！
業社と癒着してお金をバックさせる手法で私腹を肥やす犯罪者の多い事。
調達部門の人間は誰も処分されていないが、調達の各工種の担当者も
工事部長や、所長とグルになり、架空発注を見て見ぬふりして
発注かけていたのではないのかね。
こういう、犯罪行為を行うのは、モラルのない、旧安藤の人間が大半だと
思うが、調達も同罪で、処分さた人間がいないのは、甚だ疑問だ。
どうにもお先真っ暗な企業だよ！
業社と癒着してお金をバックさせる手法で私腹を肥やす犯罪者の多い事。
この犯罪者は理事や副理事として、相変わらず社内では、発注権を持つ現場所長でいるが
このような犯罪者は、発注権限・お金を一切、扱えない、建築監理部 にでも移動させて
自主退職していくのを待つのだね。部下もつけず、一切の権限を与えてはダメですね。
「腐ったリンゴが1個でもあると、周りのリンゴも腐っていく。」
これも管理職候補生として、旧安藤でぬるま湯で育ててきた
バカな所長1人の大罪。
業社と仲よくわきあいあいと、安全にも見ざる言わざるで指導教育を怠つて
来た、旧安藤の野村前社長の大罪でもある。
業務上横領を繰り返したり、安全では、業者と仲良く本音と建前の使い分けによる安全管理で
死亡事故を連発するバカな所長が多すぎる、こいつらは会社を倒産させるつもりか？
こいつらのおかげで、まじめに仕事している連中が、家族共々、不幸のどん底に
陥れられる行為は排除すべきだ。こういう所長も排除すべき
、見せしめに解雇等の厳罰も必要。
発注金が不足する可能性があるから、業者にお金を預けたり
業者から、次回の現場で付加して発注するからと、不足金額の担保を
取ったり、業者共々仲良く私腹を肥やすために架空発注かけたりと
やっていることは犯罪、業務上横領。
こんな業者に足元見られた状態で安全管理・品質管理もできはしない、
いたい事も指導もできずに、不安全行動を見て見ぬふり、若手が厳しく業者を
指導しようものなら、逆に所長・ｊ工事部長が瑕疵があるものだから
全て穏便に済まそうとする、腐りきった安全管理体制。
これで、事故を減らせると思っているのかね。このような業者と癒着している
工事部長や所長連中は、さっさと海外にでも飛ばせば社内もクリーンになるのでは？
腐ったリンゴは排除に限る。周りまで腐らせる。
火災を起こす原因をつくつた業者と、馴れ合いの付き合いを
してきた旧Ａの現上層部・役員・前副社長の責任でもある。
安全管理を徹底させる教育をするわけでもなく、
ゴルフ、飲食接待、その他もろもろの配慮や忖度により
同じ釜の飯を食い、和気藹々と長年、馴れ合いできた結果が
今回の火災事故だ。
合併後の死亡事故3連発に加え、今回の火災事故が原因による死亡事故。
現旧Ａの役員共々、反省しているのか？あなた方が育ててきた業者が
死亡事故を連発していると、認識すべきだ。
仕事していて、命を奪われた家族に対しての
懺悔の気持ちはあるのでしょうか？
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完成時期：2015年12月下旬予定
売主：株式会社NIPPO/神鋼不動産株式会社
施工：安藤・間
余裕がある場合は、今後の現場での不足金を見越して業者に預けを行ったり、
発注金の余りを指摘にバックさせて懐に入れたりと
やっている事は犯罪・業務上横領。
こんな犯罪を犯しているバカなモラルのない所長・事業部長など多々おり、今回
大量に処分されたが、
こんな体制で安全管理も行えるわけもなく、本音と建前の使い分けで、瑕疵のある業者には
安全管理を強く指導できるわけもなく、今後も瑕疵があるものだから、各現場ににも、
瑕疵のある業者を優先的に
使うように事業部ぐるみ現場に圧力をかけたりとやっていることは、会社組織ぐるみの
不正が温床になっている気がしますね。
今回の処分で、今後、不正が見つかれば解雇をちらつかせて社員に脅しをかけているが
現役員連中も現場所長時代に業者に波風立てず、お金の面もうまく適当に立ち回ってきた
連中ばかりではないのかな。
このような腐りきった社内体制（私腹を肥やす連中ばかり）では何も変わりません。
業社とお金の面で、うまくもめないように馴れ合いできた連中が、本気で
安全管理・品質管理をできるはずもないし、できないね。所詮、本音と建前の
使い分けに終始するだけ、書類はきっちり出させるが
、現場では不安全行動のオンパレードで
不安全行動を見ても、もめないように現場ではスルーが常套手段ではないのかな。
発注金が不足する可能性があるから、業者にお金を預けたり
業者から、次回の現場で付加して発注するからと、不足金額の担保を
取ったり、業者共々仲良く私腹を肥やすために架空発注かけたりと
やっていることは犯罪、業務上横領。
こんな業者に足元見られた状態で安全管理・品質管理もできはずもなく
現場でもめるのを嫌い、不安全行動の指導もできずに、不安全行動を見て見ぬふり
、若手が厳しく業者を 指導しようものなら、逆に所長・工事部長が瑕疵があるものだから
もめないように、全て穏便に済まそうとする、腐りきった安全管理体制。
これで、事故を減らせると思っているのかね。このような業者と癒着している
工事部長や所長連中では、事故は減らせず、今の事故の連発も、こういった
社内体制の影響が根底にあるのでは？
これを無くすには、発注権限を持っ調達・現場所長などは、業者との癒着ができないように
数年単位でローテーション移動を行うべきではないのかね。
これくらいしないと、事故の連鎖は止められない、現首都圏の工事部長・所長は
業者との金の貸し借りで足元見られており、本気での安全管理はできず、
業者に波風立てない程度の安全管理しかできはしない。
要するに事故の連鎖は止まらない。
しようとする若手職員がいようものなら、このようなまじめな子は、下請けから
支店上層部に対して、つるし上げを食らうなどの悪い評判を立てられ、現場を干されるなどのあほ人事が行われてきた旧Ａの社内体制。
支店幹部についても、所長時代にお金の貸し借り・ゴルフ接待・飲食接待など
業務上横領を業者とうまくやってきたもんだから、下請けの意向をジャケにもできず
まじめに安全管理している若手社員をあえてつぶすなど、どちら向きで仕事しているのですかというような、馬鹿な下請けの御用聞き役員・工事部長・購買部長が多すぎる。
本気で会社が事故を減らしたいのなら、まずはこのような特定の下請けに忖度を
はかる、御用聞き上層部を排除すべきではないでしょうか。
東京支店も支店長から全て人事が変わってきたが、旧Ａ時代のショッピングセンター
を一緒にやった業者などは、早くも、忖度・仕事欲しさに、接待付けにするなどの
裏工作が早くも始まっております。このような下請け間の競争のない発注は、会社に損害を与えているだけで、何もメリットもないし、安全管理も骨抜きにされるだけ。
このような体制が今も続いているから、事故は減らないのだよ。
自分たちが、所長時代にやってきた事と同じことを繰り返しているだけ。
まずは、支店幹部から、過去の考え方を改めなければ、事故は減らない。
所詮、本音と建前の使い分けに終始し、業者と適当にうまく、付き合う事しか
考えない人間ばかりだから、お金の面についても同じ。
貸し借りがある所長・工事部長が本気で安全管理はできはしないし、
業者の御用聞きとなった支店幹部や工事部長も必要なし。
会社の業績を悪くするだけ。
協力会社のリークによるもの。
他のゼネコンと比較して、協力会社と良好な関係が築けていない、
もしくは統制出来ていないんだろうね。
それが不祥事や事故の遠因になっているような気がする。
担当者のせいにするのではなく、会社全体の問題と捉え、地道に改善して
いかなければ、また同じような事が起きるよ。
まさに、連続窃盗犯だ。

糞大チョン林組の糞チョン監督は、他人を受け入れない糞チョンだ。 
半グレばかりの冷酷な悪魔だ。忘れた道具はみな盗んでネットで売りやがる。 
泥棒だ。下品で下劣な糞大チョン林組監督だ。 

白痴で無能で、賄賂を取ることと威張るだげが取り柄の糞大チョン監督。 
糞大チョン林組、日本から蹴りださなければならない。 
反論出来ないないだろう！糞大チョン林組の糞監督。
チョン監督は撤退か！チョンの屁理屈は聞かん！
国税の調査が入った原因については、
社員による国税へのリークが原因ではないでしょうか？
社内にも会社を良くしようと思っているまじめな方がまだいるのには
安心だが、このような事態を見過ごしてきた前経営陣・外部監査など
何も機能していないという事ですね。外部監査を2-3人も入れているが
何を監査しているのかね、働き方改革で女性役員を入れる必要あるから
見栄えだけを気にして入れており、何も機能していなければ、まともな仕事も
していないという事ですか？
今後も、社員に不正を見かけたら、どしどしコンプライアンス委員会に
情報を上げるように、社長、自ら言われているが、情けない話で
腐りきった会社だ、犯罪者が高額の給料を平気でもらう会社？。
不正を行っていたのは、今後、支店の幹部クラスになっていくであろう
管理職である工事部長や工事長クラスの人間ばかり。
同じ首都圏の支店に長くいると、業者と癒着が出きうる土壌があるのと、
特定の業者が、不正を持ち掛ける慣習が出来上がっているのだろう。
（仕事が欲しくて、接待・ゴルフ・及び不足金の貸し借りによる、恩義を
作り、優先的に仕事を受注しようとする、
腐りきった癒着の体制が残っているのだよ。）
このような業者も所長・工事部長もどんどん排除すべき。
その内、株主から業務上横領により損害を与えられた分のお金を
返すような返還請求訴訟（2憶程度）を起こされる羽目になるのではないか。
事実がある以上、完全に負けますね。
全ての工事について、施工手順書を義務付けるように
現場に要求しているが、書類だけを完璧にしても所詮、
事故が起きた場合の責任回避の一手でしかない。
業者への預けや、お金の貸し借り、ゴルフ接待、飲食接待
まみれの現場所長や工事部長ばかりでは、本音と建前の
使い分けに終始するばかりで、書類はきっちり、現場では
不安全行動のオンパレードで職員も所長も不安全行動を
見ても、貸し借りがあるものだから、その場で指導もせず
見て見ぬふりの腐りきった安全管理体制。
これでは事故は減らないし、現経営陣の安全管理体制の
強化も的を外しているに過ぎない。
役員についても、接待付けにされた人間ばかりで、各下請けの
御用聞きばかりでは、事故は減らせません。
事件・事故の後は必ず追加書類が現業社員への戒めで出てくる素晴らしくマヌケな会社。
書類対応で増々社員が現場を見て回る時間がカットされちゃいますよ。
どんどん深みにハマってゆく奇特な会社になってくよねｗｗｗ
しようとする若手職員がいようものなら、このようなまじめな子は、下請けから
支店上層部に対して、つるし上げを食らうなどの悪い評判を立てられ、
現場を干されるなどのあほ人事が行われてきた腐った社内体制。
（下請けには当たり障りなく角を立てない、下請け社長を怒らせない
バカな無能で、下請けに通号の良い社員しか残れない現場、その先に
あるものは、接待付けにされ、足元を見られた支店幹部共））
支店幹部についても、所長時代にお金の貸し借り・ゴルフ接待・飲食接待など
業務上横領を業者とうまくやってきたもんだから、下請けの意向をジャケにもできず
まじめに安全管理している若手社員をあえてつぶすなど、
どちら向きで仕事しているのですかというような、
馬鹿な下請けの御用聞き役員・工事部長・購買部長が多すぎる。
本気で会社が事故を減らしたいのなら、まずはこのような特定の下請けに忖度を
はかる、御用聞き上層部を排除すべきではないでしょうか。
業社と癒着してお金をバックさせる手法で私腹を肥やす犯罪者の多い事。
合併前の旧Ａでも現場でお金を作り、グアムへ竣工旅行だとか、同じ人間が
今回、処分されているが、何も、合併前と体質が変わっていない、腐りきった
犯罪者集団の旧Ａ建設、完全にモラルが崩壊し、終わっています。
よくこれで株式会社を名乗れたものだ、株主が代表して、会社を相手取り
不正支出や個人へのキックバックに対して、損害賠償や返還請求訴訟を
起こされたらどうするのですかね。
業者が仕事欲しさにすり寄ってくる、人間たちを
2-3年毎でローテーションさせて転勤を義務化させるかないでしょうか。
これぐらいの架空発注や不正を無くすためには、当然、やるべき
最重要項目で、これができるかどうかで、会社の金を横領する連中を
排除できるかどうかが変わってくる。
これらの対策ができない経営者なら、所詮、何も変わらない
業務上横領が、横行する犯罪者集団のあつまりである、AHに成り下がり
いずれは、市場からも、社会からも消えていくことでしょう。
多すぎる。
若い時から、現場所長時代に預けや、不足金の貸し借り、ゴルフ接待
飲食接待などなど、どれだけ下請け業者に世話になってきたのでしょうか？
幹部クラスのゴルフのうまい連中は、相当の回数のゴルフ接待を受けてきた事だろう。
要するに会社の看板を盾に会社の利益を水増しして下請けに還流させ、最終的には
会社に損害を与え、かつ、株主に対する背任行為だとも認識できていないのだろう。
このように会社の看板を餌に私腹を肥やす幹部クラスは排除すべきで、安全管理に
ついても、これらの下請けの御用聞きになった幹部クラスがいる以上、本当の意味での
安全管理なんかできはしない、所詮、机上論の建前だけの安全管理に終わります。
.
クズ会社丸出しになった負け組
毎年最高利益で社員の給料カットを狙うアホ経営
もう、こんな会社は淘汰されるだけ。 社員のやる気なんてねえだろ。
さて次 どんな失敗するか 見物だね。
御用組合 汲組合費返還しろよｗｗｗ
増々増えそうな社内人事ｗｗｗ
終わりが早すぎる残念な会社ですね。
ttps://i.imgur.com/Xs7taEI.jpg 社内不正による大量の処分者が出たが
土木についてもやっていることは似たり寄ったり、
支店幹部や経営トップクラスの人間は、大量の処分者が出たにも関わらず
土木の業者と沖縄へ、泊りでゴルフ旅行にいくなど、
これらのお金はどこから出てきたのでしょうか。
このような行為もある意味、業者へ間接的に忖度をはかったり、
便宜をはかったりなどの、会社の看板・地位を盾に会社の利益を
不当に還流させるようなことになるのではないでしょうか？
経営トップ・支店トップが一般社員に解雇をちらつかせて
管理しようとするのはいいが、経営トップ。支店トップクラスが業者と
ドップリ癒着でつながっているようでは何も変わらない。
根本的に経営・支店トップクラスの、考えを改めなければ、社員は誰も
ついていきません。
まずは、役員クラスから業者とのつながりを見直すべき、
安全宣言なんか、所詮、掛け声倒れで終わります。
社内不正による大量の処分者が出たが
土木についてもやっていることは同じで、
支店幹部や経営層役員は、大量の処分者が出たにも関わらず
土木業者と沖縄へ、お泊りでゴルフ旅行にいくなど、
これらのお金はどこから出てきたのでしょうか。 業者に支払わせて
自腹で行くはずもなく、あるいは、会社の経費で言っているのか？
コンプライアンス守ればかり言うが、役員クラスがまともにコンプライアンス
理解していないのでは、話にならない。コンプライアンス委員会は、4月の土木役員の
沖縄ゴルフ旅行のお金の出どこについても調査すべきですね。
このような行為もある意味、業者へ間接的に忖度をはかったり、
便宜をはかったりなどの、会社の看板・地位を盾に会社の利益を
不当に還流させるようなことになるのではないでしょうか？
まずは、役員が襟元正すべき。
社員は、まず、役員の不正から追及すべきではないのかな？
コンプライアンス委員会へどんどんほうこくすべき。
土木業者と沖縄へ、お泊りでゴルフ旅行にいくなど、
これらのお金はどこから出てきたのでしょうか。 業者に支払わせて
自腹で行くはずもなく、あるいは、会社の経費で言っているのか？
コンプライアンス守ればかり言うが、役員クラスがまともにコンプライアンス
理解していないのでは、話にならない。コンプライアンス委員会は、4月の土木役員の
沖縄ゴルフ旅行のお金の出どこについても調査すべきですね。
土木業者と沖縄へ、お泊りでゴルフ旅行にいくなど、
これらのお金はどこから出てきたのでしょうか。 業者に支払わせて
自腹で行くはずもなく、あるいは、会社の経費で行っているのか？
コンプライアンス守ればかり言うが、役員クラスがまともにコンプライアンス
理解していないのでは、話にならない。コンプライアンス委員会は、4月の土木役員の
沖縄ゴルフ旅行のお金の出どこについても調査すべきですね。
全てをカルロスゴーンの責任にして、現日産幹部は
逃げ切るつもりだろうが、
社内、監査部門・管理部門・経理部門・取締役会など
何もチエック体制が機能しておらず、ゴーンに好き勝手に
会社の金を不正利用されたに過ぎない。
今回のＡＨの業務上横領も同じ構図で、経営者クラスも何もチエック機能が
働いていないのと同時に、旧Ａ時代からあちこちの現場で、つい最近まで行われていた、
現場の金で竣工旅行等の行為を、見事にスルーして見過ごしてきた経営層の
管理能力の乏しさだけが、明らかになっただけ。
最終的にはトカゲの尻尾切りで
終わりという事だろうが。
日産もＡＨも経営者層の管理責任は問われるべきではないでしょうか。
この期に及んで、業者にタカってはいないだろう。
土木業者と沖縄へ、（名誉職・首都圏支店長等々）お泊りでゴルフ旅行にいくなど、
これらのお金はどこから出てきたのでしょうか。 業者に支払わせて
自腹で行くはずもなく、あるいは、会社の経費で行っているのか？
社員にコンプライアンス守ればかり言うが、役員クラスがまともにコンプライアンス
理解していないのでは、話にならない。
役員がコンプライアンス守れないなかで、会社内の倫理も所詮、机上論に過ぎない、掛け声
倒れに終わります。こういうう会社が、業績を徐々に下げ、市場から消えてゆくのでしょう。
株主を無視して、一部の役員に私物化されその私利私欲を満たすが為の、
会社でしかなかったという事だね。
詳しく教えて下さい。
あんな処分なら バレなきゃ大丈夫 どうせ患部も同じ穴のムジナってくらい
本気で悪さしたモン以外 左団扇ｗｗｗ
良かったね
ありがとうございました
国税の調査が入った原因については、
社員による国税へのリークが原因ではないでしょうか？
これにより、2人が懲戒解雇、その他10人前後の現場所長連中が
減給処分、役員も一部減給3か月程度など、高額な給料もらっている
連中には、痛くもかゆくもない処分。
おまけに、工事部長配下で、口座を作り自分の配下の現場にお金を上納させ
その金で不測の事態や、いろんな飲み会、ゴルフ等々の支払いに備えていたなど
、国税が入ってもおかしくないことを、組織ぐるみで行ってきた、モラルのない
腐りきった組織だ。終わっているね。
国税の調査が入ったが、世間から見れば、犯罪者の巣窟と思われても仕方ない。
これにより、2人が懲戒解雇、その他10人前後の現場所長連中が
減給処分、役員も一部減給3か月程度など、高額な給料もらっている
連中には、痛くもかゆくもない程度の処分。
おまけに、工事部長配下で、口座を作り自分の配下の現場にお金を上納させ
その金で不測の事態や、いろんな飲み会、ゴルフ等々の支払いに備えるなど
、国税が入ってもおかしくないことを、組織ぐるみで行ってきた、モラルのない
腐りきった組織だという事。おまけに処分を実施したにもかかわず、役員は
土木の協力業者と一緒に沖縄へ、ゴルフ旅行ですか？一般社員には、解雇をちらつかせ
厳しく管理しようとする反面、役員のこの行動はなんぞや。株主に対しての背任行為であり、
本当に会社を不正のない会社にしようとしているのか？
まずは、役員から襟元正すべきではないでしょうか。
国税の調査が入った原因については,
株主も経営陣にこうなった経緯を含めて追及したほうがいいですね。
今回の不祥事は、外部には公表されておらず、火災事故についでの
不祥事だから、株主に管理責任を問われる事になるので
あえて、外部には公表するつもりはなく、隠し通そうという考えでしょう。
いずれ、バレることではあるけれども、火災事故みたいにニュースに
ならなかったから、隠せると思っているのか。
社員にコンプライアンスばかり言うが、経営層も襟元、正した方がいいのでは
ないでしょうか？
事には、何も変わりません。
ゴルフに飲食接待、ここを断ち切り、安全・競争は別物と上層部は認識すべきですね。
お抱え業者の御用聞きばかりの上層部は必要なし、
会社を私物化し、私腹を肥やす上層部も必要なし。
株主に対する背任行為である。
丁寧に説明してくれたので名刺交換したら、協力会社の人だった。
安藤ハザマの名前で出展してるんだから、社員も配置すれば良いのにな。
自分らは、業者と仲良く、沖縄へゴルフ旅行ですか？
こんなの全社員が聞いたらどう思うのですかね、
自分に甘く、一般社員に厳しくの姿勢で挑み、
何か問題が起きればトカゲの尻尾切りで済ませる
腐りきった現経営陣、このようなバカな上層部が会社の
信用を無くさせ、社員のモチベーションを下げ、会社を倒産に
向かわせるのだよ。
コンプライアンス委員会へ、沖縄のゴルフ旅行について、調査
させるべきですね。
社員はもっと怒るべきではないでしょうか。
あなたＡ？Ｈ?
全ての工事について、施工手順書を義務付けるように
現場に要求しているが、書類だけを完璧にしても所詮、
事故が起きた場合の責任回避の一手でしかない。
業者への預けや、お金の貸し借り、ゴルフ接待、飲食接待
まみれの現場所長や工事部長ばかりでは、本音と建前の
使い分けに終始するばかりで、書類はきっちり、現場では
不安全行動のオンパレードで職員も所長も不安全行動を
見ても、貸し借りがあるものだから、その場で指導もせず
見て見ぬふりの腐りきった安全管理体制。
これでは事故は減らないし、現経営陣の安全管理体制の
強化も的を外しているに過ぎない。
役員についても、接待付けにされた人間ばかりで、各下請けの
御用聞きばかりでは、事故は減らせません。
余裕がある場合は、今後の現場での不足金を見越して業者に預けを行ったり、
発注金の余りを指摘にバックさせて懐に入れたりと
やっている事は犯罪・業務上横領。
こんな犯罪を犯しているバカなモラルのない所長・事業部長など多々おり、今回
大量に処分されたが、
こんな体制で安全管理も行えるわけもなく、本音と建前の使い分けで、瑕疵のある業者には
安全管理を強く指導できるわけもなく、今後も瑕疵があるものだから、各現場ににも、
瑕疵のある業者を優先的に
使うように事業部ぐるみ現場に圧力をかけたりとやっていることは、会社組織ぐるみの
不正が温床になっている気がしますね。
今回の処分で、今後、不正が見つかれば解雇をちらつかせて社員に脅しをかけているが
現役員連中も現場所長時代に業者に波風立てず、お金の面もうまく適当に立ち回ってきた
連中ばかりではないのかな。
このような腐りきった社内体制（私腹を肥やす連中ばかり）では何も変わりません。
おそらくＡ出身の部長クラスの人間だろう。何人もいないから誰がデマを書いているかは、ほぼわかってるんだけど。
瑕疵って何？
借りのこと？
不毛な訴えしてる役職
謝罪しないなら、ここで明らかにしなで、社内的に申告するよ！
国税の調査が入った原因については,
株主も経営陣にこうなった経緯を含めて追及したほうがいいですね。
今回の不祥事は、外部には公表されておらず、火災事故についでの
不祥事だから、株主に管理責任を問われる事になるので
あえて、外部には公表するつもりはなく、隠し通そうという考えでしょう。
2回の火災事故を受けて、安全衛生管理の徹底、に
ついて異議を申し立てており
役員会は、その必要ないと却下しているが
今回の社内不正についても、株主に情報開示しろ
と言われ、2億ちかい不正支出について、返還請求訴訟を
起こされ、現経営陣の責任追及が始まればどうするのかな。
隠せるはずもなく、全て公表せざる得ないのでは？
何が言いたいの？
はぐらかさずに実名あげてはっきりしたら？
あなたは西日本のA出身の副所長ですね
来週はもっとオープンにします
早くオープンにしてよ！
そうやって株主総会まで逃げ延びる？
大阪の大横領事件の責任者が取締役になるってどうなの？
国税の調査が入った原因については,
株主も経営陣にこうなった経緯を含めて追及したほうがいいですね。
今回の不祥事は、外部には公表されておらず、火災事故についでの
不祥事だから、現経営陣も株主に管理責任を問われる事になるので は？
沖縄へ業者と仲良くゴルフ旅行（2泊）へ行っている場合じゃないですよ。
危機意識なさすぎ。 終わっている。
部長お疲れ様です
出世したのに恨みつらみですか？
もったい付けずに早くオープンしようよ。
下っ端のほうが厳しい処分だったらしいが、今からでも遅くない、公正に厳罰をくだすべき。
そればかりか、前代未聞の業務上横領が行われた合併後にずっと大阪建築の責任者だったタ○チがそれを見逃し（自分もやってたからだが）晴れて？取締役になるなんてどういう会社だ！
怒れ社員、怒れ株主
それにしてもあれじゃね
そろそろ旧Aの悪党どもがうごめき出す
通報しました
通報ありがとう御座います
ところで、どこにどんな通報をされたのでしょう
社員も株主である人間が沢山いるでしょうから
管理責任を問い、現経営陣への株主代表訴訟を起こすのも
ありではないでしょうか。
2億近い、業務上横領金の返還を求めて。
また話をそらす
この繰り返しだね
この件の真相知ってるのは、経営患部と支店管理部トップだけだろ。
バラしたら リーク元判っちゃうじゃんｗｗｗ
き
れ
る
経
営
誰が方策決定してるの
そりゃ、見限って退職者増えるの分かるわぁ
全て、鶴の一声で決まる取締役会、これで業績悪くなり
その責任は誰が取るのか、現社長がとるのですか？
名誉職の人間が、経営に口出しすぎるのも問題だが
こんな裸の王様を好きにさせてきた役員会も問題だ。
株式会社としての体をなしていない。
みんなもっと真剣に反省しろw
馬鹿
反省したら倒産しか選択肢ねえだろｗｗｗ
下っ端のほうが厳しい処分だったらしいが、今からでも遅くない、公正に厳罰をくだすべき。
そればかりか、前代未聞の業務上横領が行われた合併後にずっと大阪建築の責任者だったタ○チがそれを見逃し（自分もやってたからだが）晴れて？取締役になるなんてどういう会社だ！
怒れ社員、怒れ株主
大阪のシ○ヅラはさすがにクビになったが、取り巻きだった連中の処分は
軽くて今もでかい面してるらしい。
下っ端のほうが厳しい処分だったらしいが、今からでも遅くない、
公正に厳罰をくだすべき。
そればかりか、前代未聞の業務上横領が行われた
合併後にずっと大阪建築の責任者だったタ○チがそれを見逃し
（自分もやってたからだが）晴れて？取締役になるなんてどういう会社だ！
タ○チ取締役 >ホンマに取締役に名前記載されているね、旧Aの建築の人間では？
子分の所長連中全部処分されたよ
処分から漏れたのはタ〇チの子飼いｗｗｗ
リーク元はタ〇チで決定だろｗｗｗ
子飼いの昇格人事でワロタ
てめえがやばいじゃん
あなたも後ろめたいことあるの？
タブ〇常務で顔晒してるよね。
大阪時代何の実績ないのになんでって素朴な疑問ｗｗｗ
軽くて今もでかい面してるらしい。
下っ端のほうが厳しい処分だったらしいが、今からでも遅くない、
公正に厳罰をくだすべき。
そればかりか、前代未聞の業務上横領が行われた
合併後にずっと大阪建築の責任者だったタ○チがそれを見逃し
（自分もやってたからだが）晴れて？取締役になるなんてどういう会社だ！
タ○チ取締役 >ホンマに取締役に名前記載されているね、旧Aの建築の人間では？
首都圏でも業績を悪くしたバカな連中及びその飼い犬が昇格しています。
どんな人事制度しているのか？腐っています。その腐ったリンゴがまた、会社を腐らせていく。
これらの原因分子及び
業績を悪くしたバカな連中及びその飼い犬が昇格しているが、
どんな人事制度しているのか？腐っています。
その腐ったリンゴがまた、
会社を腐らせていく。
無視して取り組んだ結果、現場では大赤字。
これらの原因分子及び
業績を悪くしたバカな連中及びその飼い犬が昇格しているが、
どんな人事制度しているのか？
腐っています。
そろそろ、自殺者が出てもおかしくないよね。
何もかもリスクを無視し、ワンマン且つ恫喝まがいの圧力をかけ、
取り組んだ結果、現場では大赤字。
これらの原因分子且つ
業績を悪くしたバカな連中及びその飼い犬が昇格し
過去に見られた、会社を私物化し業績を悪くしていくバカな連中。
このようなワンマンなバカな連中が育っ土壌があるのだろうか
一般社員を恫喝し恐怖を植え付け、何も言えなくさせて、
自分の思い通リに組織を動かし
会社を倒産に導いていくバカな連中が、必ず出てくる。
会社の人事制度自他が腐っている。
、
話をそらすのこれくらいにしたら？
あんたの担当、問題ばかりだけど大丈夫？
何もかもリスクを無視し、ワンマン且つ恫喝まがいの圧力をかけ、
取り組んだ結果、現場では大赤字。
これらの業績を悪くした連中は責任も取らず昇格し
過去に見られたように、同じように
会社を私物化し業績を悪くし、社員を不幸にする無能者にすぎない。
もともと変なこと言うやつだったし、本人がどう思われてるのかもわかってないから、見ていて哀れ。
あの執行役員の事ですね
今日と云う日を忘れるな
頭よくないみたい
とりあえず、九州の件での営業停止は終了！
次は、関東の火災事故でどうなるやら
もう、訴えるしかない。
主要協力会社の人ですね？
いえ、完全に第三者、ある媒体を通じてAHの問題を大々的に世の中に問うつもりです。もう少しヒントがないとディテールつめられず。でも、全体像は全てわかってます。社会正義。東北も問題すよね。
いくら嘘をついても、騙しても 文句を言われないと思っているバカ達。
支店長クラスで処分された人もいるのですかね。
社内ではたくさん処分者がいるだとか。
ル・サンク小石川後楽園
ttp://jump.5ch.net/?http://b.hatena.ne.jp/entry/4674416441889688322
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２０２０年０４～０５月に各警備会社
(特にテ胃ケ胃と煮ッショ宇警備)が、
下記商品を格安販売するらしい。
ttp://jump.5ch.net/?http://www.youtube.com/watch?ey=kcgyhb&v=Pa5hs77AInM
↑特に取引先が「安東ハ挫マ」・
「銀座の坪胃興業」(つボ胃ノ李オ 氏
ベンチャー企業)・「静岡の気内建設」・
「愛知の鯛有建設」には、超破格にて
売り込むらしい。
なにコレ？
珍百景
三流が居心地良すぎかよ
なにコレ？
台風で不明の男性、遺体で発見 福島県川内村、安藤ハザマ社員
ttp://jump.5ch.net/?https://www.msn.com/ja-jp/news/national/%E5%8F%B0%E9%A2%A8%E3%81%A7%E4%B8%8D%E6%98%8
E%E3%81%AE%E7%94%B7%E6%80%A7%E3%80%81%E9%81%BA%E4%BD%93%E3%81%A7%E7%99%BA%E8%A6
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ttp://jump.5ch.net/?https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191123-00000036-kyodonews-soci
11/23(土) 11:00配信
ゼネコンの安藤ハザマ（東京都港区）が東京国税局の税務調査を受け、
2018年3月期までの5年間で約2億5千万円の所得隠しを指摘されていたことが23日、
関係者への取材で分かった。
社員が下請け業者に架空発注するなどして裏金をつくり、
接待などに充てていたという。
他の経理ミスなどと合わせた申告漏れ総額は約3億円で、
重加算税を含む追徴税額は1億数千万円。
関係者によると、東北支店や首都圏建築支店、大阪支店の社員約20人が14～18年ごろ、
下請け業者に、除染などを架空や水増し発注。
代金を振り込んで現金で戻させるなどして、私的な飲食などに流用していたとみられる。
どんな処分か知らないけど犯罪者だよ
全員クビにした？
企業としてどうなの？
安藤ハザマの飲食は異常。
確認申請下りて完成したのに取り壊しになりそうなルサンク小石川
ttp://jump.5ch.net/?https://www.google.com/search?q=%E3%83%AB%E3%83%BB%E3%82%B5%E3%83%B3%E3%82%AF+%E8%B3%BC%E5%85%A5%E8%80%85+%E6%BF%80%E6%80%92+%E8%A8%B4%E8%A8%9F
会社のお金を個人に横領されて
追徴課税取られて
社員や組合や株主はよく黙ってるよね
やっぱりマヌケな会社？
横領した社員に返還を求めるべき
？？これは会社がやるべきことだろ
株主に言うなよ
受け入れてるし、、むりだよ。。
建設業自体がダメだもの。
大手ゼネコンと肩を並べたい気持ちはわかるけど実際は無理だし、身をわきまえて経営をして欲しい。
合併時には、どちらも1500億円程度の大きめの中堅という位置付けに
なっていたね。
合併してからは3000億円超の準大手になり、決算上の業績も良いけど、
不祥事が続発しているイメージがある。
表面化している不祥事は氷山の一角だろうし、決算も粉飾している
可能性は否定出来ない。
都道府県労働局への相談も毎年増え続けており、2018年は８万件を超えました。一向に減少の兆しが見えません。
要するに、パワハラは日本企業で日常的に蔓延しています。人間にとって非常に危険な場所が職場ということになります。
例えば、パワハラを何度も繰り返し経験した労働者は7.8%おり、ときどき、一度だけ経験した、を入れると30％を超える労働者が経験しています（厚生労働省2016）。
パワハラは言うまでもなく、うつ病や精神疾患による離職や収入の減少、社会関係の遮断やひきこもり、自殺など深刻な問題を引き起こします。
自身や周囲が被害に遭っている場合は、生活や生命に危険があるので、労働組合やユニオン、弁護士へすぐ相談ください。
何やってんの？
これがまともな会社か？
最も効果があったのは「やめる業務を決めること」です。
・・・
「残業するな。でも、業績は落とすな」という上からの指示（トップダウン）のみが行われている企業が大半です。
これでは「働かせ方改革」です。
その典型的な例が、オフィスの一斉消灯です。
ttp://jump.5ch.net/?https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200106-00000001-yonnana-soci&p=1
無能
ttp://jump.5ch.net/?http://www.google.com/search?q=%E5%B0%8F%E6%97%A5%E5%90%91%E3%82%92%E5%AE%88%E3%82%8B%E4%BC%9A+%E6%97%A5%E7%BD%AE%E5%BC%81%E8%AD%B7%E5%A3%AB
準大手と平均年収の数値に踊らされてるんだと思う
AHだから仕方がないって言うとみんな諦める。
マジ無能。有能なAH職員ているのか？見たことない。
浪江のAH作業員宿舎の管理人も最低。
委託受けたどこぞの管理会社が雇用創出で地元のジジイでも雇ってるのだろうけど、
いい気になって何様のつもりだ。
捕虜収容所の看守気取り。
それに教育係がスゲー偉そう。
安全担当なんてどこの会社でも現場見れないアフォの仕事だろ。
A.Hでそれってどんだけ仕事できねーんだ？
現場は安全設備無し。トイレ無し。休憩所無し。
現場事務所は水道あるけど飲用不可。
ウォーターサーバーのボトル買ってくんないから汲んできた水道水をサーバーに入れて使用。
バカじゃねーの？
・安全は全てに優先する *（工期と工事費の範囲で）
*（後者が逼迫した場合においてはそちらが最優先となります。）
無能ぶり晒すアンコの堕落営業がコレだよｗｗｗ
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利益2割を与えてくれる客が居ると思い込んでるアホ経営陣と、なんとなく仕事が舞い込んでくると
考えてるアホ営業
業績下降線でもなんとかなるさ
なってるのに、何とかなってるんだから、ある意味凄いよな。
今は良くても土木だけでやっていける分けるねーだろ
だからお前はアホなんだよ
同じこと言ってますね
土木だけでやっていけないなら
切り離さないと
両方腐っちゃう
特に土木は名誉顧問などという
末期ガンを切り離さないのだから
最盛期はハザマが5000億円の準大手で、安藤が2000億円の中堅
だったから、売上の減少が顕著だったのはハザマの方なんだよな。
ttp://jump.5ch.net/?https://xtech.nikkei...n_cid=nbpnxt_mled_km
「政治とカネ」を巡る問題が多発している。
萩生田氏が地元の有権者を対象にグラウンドゴルフ大会などスポーツイベントを開催し、
赤字分を補填していた事実があり、その行為が公職選挙法や政治資金規正法に違反する
可能性があることを指摘されている。
また、この他にも、カネ絡みの「疑惑」が浮上している。
萩生田氏は、解体工事業を営む「株式会社エコワス」代表取締役社長 森屋光石氏から
多額の献金を受けていた。
株式会社エコワス代表取締役社長 森屋光石氏は、過去に産業廃棄物の不法投棄により逮捕
された経歴の持ち主である。
１９９９年５月産業廃棄物処理法違反で、悪徳産廃業者として逮捕された。
逮捕当時、株式会社エコワスの前身の会社で、五日市解体興業株式会社 代表取締役社長
だった森屋光石氏。
このような悪質な犯罪を犯し、１億１０００万円の罰金を科され、そして逮捕され懲役に
服している。
萩生田氏は、そのような不法投棄をして逮捕までされた人物から企業・個人の双方より、
多額の献金を受けていて、２０１０年から、２０１７年までの８年間の間に、合計５８０万円を
受け取っている。
この森屋光石氏は、逮捕後、会社の住所や社名を転々と変え、今も株式会社エコワスの代表取締役
として解体業を、株式会社エコワスプラントの実質的オーナーとして、産業廃棄物処理業を続けている。
株式会社エコワス代表取締役社長 森屋光石氏の経歴は、
昭和５５年 ９月 五日市解体興業株式会社 設立 森屋文男就任
平成 ２年１２月 森屋光石 代表取締役社長に就任
平成１１年 ５月 森屋光石 産廃物処理法違反容疑で逮捕
平成１１年 ６月 森屋洋石 代表取締役社長に就任
称号を株式会社洋伸アメニティシステムズ
平成１２年 ３月 森屋洋石に代わり、森屋美恵子 代表取締役社長に就任
平成１３年 ２月 株式会社洋伸アメニティシステムズから、株式会社エコワスに称号変更
平成１４年１２月 森屋美恵子に代わり、森屋光石 代表取締役社長に就任し現在に至っている。
筆者が調べた結果、萩生田氏は、産業廃棄物処理法違反で、逮捕され懲役にまで行った人物から
献金を受けていたのは、紛れもない事実だ！！
5月も状況が変わらないなら、そうだって
コロナで大騒ぎｗｗｗ 楽しそうだな
昔は～組が多かったな 関西は今でも組が主流
石野真子がアイドル時代、道端で助けてもらった人に名刺をもらったら
間組の社員で、ヤクザと勘違いして長年お礼が出来なかった、という
話をテレビでしていた記憶がある。
誰が決定したんだ。
現場に誰も戻ってこないぞ。
あくまで会社からは1500円しか出さない。他社に比べると〇1つ違う。
下請や作業員に対する考え方がよくわかる愚策。
国から給付される8500円に1500円上乗せして５桁にしてあげようと
思うだけでも、温情がある方じゃないの？
身内乙。
他の会社に聞いてみ、どのくらい出してるか。結果的に連休明けに誰も現場に帰ってこなくて、大恥かくよ。
すでAHは弁当代しか出さないって、笑われてるよ。
あともう少し雇用調整助成金が申請に対して、どれくらいの期間と労力がかかってどれだけもらえるか、勉強してください。
自分の事を過大評価しない方が良い。代わりなんて幾らでもいるんだよ。
いねーよバカ
コロナに感染して苦しみ抜いてくたばれ
監査部に通報し説きました
1次請け負い業者が手を引くのかで違ってくるよな
楽しみないのか？つまんねー人生だな
お前作業員見下してるけどお前も作業員に見下されてんだろうな
可哀想な奴・・・
良い仕事をするとは思えないんだよ。
来なくて自分の仕事が減るだけだから
ええんじゃね？
勘違いしてない？安藤ハザマの建築現場は行きたくないだけだよ
受け入れてもらえれば、の話だけどね。
別に休業の被害受けてないしそもそも月給だわ
お前バカだなさすが安藤ハザマ社員
ttp://jump.5ch.net/?https://youtu.be/z74t2JPxUcw
昔は飲酒運転してましたね。
安倍総理の側近、萩生田光一文部科学大臣は、
3年前まで違法解体屋からお金もらってた。
しっかり公表されている。
こんな人が文部科学大臣やってて、本当にいいの？
萩生田文科相の政治資金収支報告書では、献金者の名前が公表されていて、
怪しい人物もちらほら。
例えば、東京・立川の解体業者「株式会社エコワス」代表取締役社長の森屋光石氏。
この会社と個人から、２０１０年から２０１７年まで、
公表されているだけで、合計５８０万円の献金。
この、森屋光石氏は以前、五日市解体興業という会社の代表取締役社長で、
なんと、廃棄物処理法違反容疑で逮捕、実刑にまでなった人物。
その後、会社は株式会社洋伸アメニティシステムズ に名前を変え、
さらに、社長も変えて過去を隠蔽。その後、株式会社エコワスになっている。
文部科学大臣が、産業廃棄物処理法違反で逮捕され懲役を受けた人間から献金を受けていいの？
少し調べるだけで、これだけ出てくるのだから、
きっと、まだまだあるね。
萩生田文部科学大臣、裏で、何かしてるかな？
解体屋のアルバイトの小遣い稼ぎするのも、ほどほどにしないとね。
コンプライアンスなんてクソ喰らえな企業
胡散臭い営業マン 大丈夫かぁ
自滅の三流ブラック
7/27(月) 朝日新聞
取材で確認できたのは、清水建設、安藤ハザマ、鹿島、大成建設（いずれも本社・東京）の
幹部らへの提供を目的にした下請け企業の裏金作り。
ttp://jump.5ch.net/?https://news.yahoo.co.jp/articles/3b3e12ff25a72198602c3ccb81684a75a3a24ebf
三流ゴシップ紙のアカヒの記事は、もう何年も前の決着のついた事件
まともに、書く記事がないから 昔の事件を掘り返してるだけのクズマスゴミ
超町家のアンコはアホしか残ってないカスだらけ
騙されたブザマ いい加減怒れよｗｗｗ
コンクリート固めることしか能のないブザマ社員はクズ集団
倒産のスペシャリスト達が経営してるんだからうまくいくはずも無いよなぁｗｗｗ
倒産経験者のブザマ社員が怒れるわけないだろｗｗｗｗ
あんた誰？
アンコちゃん？
次に大成
環境省は2日、東日本大震災と東京電力福島第1原発事故に伴い浪江町で行われた工事で、受注した
ゼネコンの安藤ハザマ（東京都）が下請け企業に原価を過大計上した発注をし、下請け企業から
「社会通念を逸脱する」接待や現金の贈与を受けたと発表した。同社に企業統治の強化とコンプライアンス
（法令順守）の徹底を求めた。
ttp://jump.5ch.net/?https://news.yahoo.co.jp/articles/227968ace28ac3d45f7fd6873b8e6c524d896682
ttp://jump.5ch.net/?https://www.asahi.com/articles/ASL3R3DGDL3RUTIL00C.html
安藤ハザマ２．５億円所得隠し 架空発注、裏金で接待―東京国税局
ttp://jump.5ch.net/?https://www.asahi.com/articles/ASL3R3DGDL3RUTIL00C.html
復興事業で裏金、下請けから接待 安藤ハザマを書面注意
ttp://jump.5ch.net/?https://www.asahi.com/articles/ASN926RTNN92UTIL02B.html
これって、みんな別の案件でしょ。
この会社が、
・社内風土が、前時代的（２０世紀は、どのゼネコンも常態化していた）
・過去の不祥事を反省して、改善する事が出来ない
・協力会社と、良好な関係が構築出来ていない（だからリークされて不祥事が表面化する）
事は、間違いないと思う。
威勢がいいね アンコの分際でｗｗｗ
最後のアホ経営者の野村と死んどけｗｗｗ
注文者 株式会社フレンドステージ 工事業者 株式会社安藤・間
専任監理技術者 森山智之 一級建築施工管理技士 第96600385号 労災保険番号 26-1-02-820264-028
と現地標識に記載ありました
ホテルの竣工直前に事故が起こり、下請業者が大怪我しました。大怪我したのは、2017年5月29日
浅井左官店（京都市山科区野色町73ー9） の経営者である 浅井幹也。現場であるホテルの1階の左官工事をしている時に、
コケて右脚の付根に何かが刺さり、京都市山科区の音羽病院で手術をし、１日か2日は入院したようです。
浅井の息子も音羽病院に駆けつけたようです。その後、労災保険が使われたかどうか知りませんが、翌日は普通に工事をしておりました。
この怪我した事実を、明道幹男 西野野色町73ー7 京八匠 が、いろんな人にペラペラ言いふらしております。他にも目撃情報は多数あり。
そうです、明道幹男のおウチが、浅井の家の2軒お隣りさんなんですね。明道幹男ってハゲの赤ら顔でいつも酔った感じで偉そうにモラルの低いことをほざいて、
レクサスRXを転がしてるようです、安藤・間に下請業者として参入しているようですが、口が軽すぎるようですね。この明道幹男というハゲ赤ら顔野郎は、
元々、滋賀県大津市松本にあって倒産（2009年倒産負債14億円）した中村益造商店の番頭だったようで営業の腕は口から生まれたように上手いらしい。
面白いのは、ハゲの赤ら顔でいつも酔った感じで偉そうな明道幹男がペラペラ喋ってた話で、西隣の管理された空家が、こいつ明道幹男の家（山科区西野野色町73ー7）に
もたれかかってきているようで、困り、空家というのを理由に、解体屋に頼んで潰そうかと思案しているようです。
他人の家を無断で解体するのは、不法行為か犯罪かと思いますが、解体工事業者さん、こいつに騙されて、他人の家を潰したら大変な事になりますよ
皆様お気をつけ下さいまし 笑
どうやら、明道幹男は山科の自由同和会 上田藤兵衛先生が大嫌いのようで、いつものようにペラペラのあのハゲは淡海にポワされてもうたらええのにと赤ら顔で
ペラペラと上機嫌のようだ。
弁護士馬場充俊に２ちゃんねるscの投稿の削除を依頼したが、失敗しちゃって 大笑い
タブチくん さっさと引き取ってやれよ
集団での不正流用も長年に亘りあったのだろう。以前から組織的な不正流用の噂は
あったが、それが本当ならば、当然、不正に関わった人たちを処分するべきである。
会社としては体裁があるから単独犯と矮小化し、事件の幕引きを図ったのだろうが、
その甘さがある限り、今後も社内で犯罪が連鎖するのであろう。
協力会費と職員組合費の使い道は、いかにも怪しいが、きちんとした会計監査は
なされているのか疑問である。どんな使途であったのかを、会計帳簿、領収書、
請求書、納品書、銀行口座の通帳残高・入出金明細などを見て確認してみたいものだ。
どちらの会費も一部の人だけが恩恵を被り、その他大勢は取られ損なのが実情。
酒臭かったのを思い出した。それが現場で話題になって、当時の所長が「このご時世で、
あいつら協力会費使ってバブル時代のように飲んでいるからな」って呆れ顔で言っていたな。
ケツの穴のちいせえ所長だな。
酒代なんてたかが知れてるぞ。
悪さする奴は、ドキモ抜くくらいのやり方すんぞ
コンプアライアンス担当に転送しました
東京国税局に転送しました
>751,752
郵便局に転送しました。
協力会社と、良好な関係が構築出来ていない
自分達も良好な関係があるとは思えないわ。
クズばっか。
大和ハウスが80億円規模で受注した福島県のメガソーラー建設プロジェクトで大赤字が発生している
模様だ。原因を調べたところ、部材調達において建設業法に抵触しかねない問題があることが判明した。
一連の取引において、豪金融大手マッコーリー・グループのマッコーリーキャピタル証券も関与しており、
今後、問題化する可能性がある。
ttp://jump.5ch.net/?https://news.yahoo.co.jp/articles/dfe2a748a1f591b2b4852d02918785a7ba5597a8
三和警備保障は教官が間違った誘導方法を研修で広めて使いものにならない警備員を量産して交通事故を起こします。
下記の添付した交通事故動画みたいに、
「車の前に立つな」とか教わって動画の警備員みたいにすみっこにいてもドライバーには気付かれません。
しかも、ずっと棒を横にしてるだけで停止合図にもなっていません。
ドライバーさんに停まってもらいたいなら、
ある程度は車や人の前に立ちふさがって、突破されるなら紙一重で避けるやり方しかありません。
１分で考える安全運転 No163 警備員激突 事故の瞬間から学ぶ
ttp://jump.5ch.net/?https://www.youtube.com/watch?v=7vp6WVZ5qZI
この動画の三和警備保障の二匹は、夜の片側交互通行で二匹がかりで車を停められない無能揃い。
ドライバーさんに気付いてもらいたいなら、誘導棒を３回程細かく振ってから停止合図が正しいやり方。
動画の三和警備保障の二匹はずっと誘導棒を横にしているからドライバーさんに気付いてもらえず、
一匹目が突破されて、警備隊長と思わしき二匹目が身を挺して停止に入りましたが、
ドライバーさんの反応が鈍くて人身事故。
上記の添付動画で「こんなとこ手前から減速やろヽ(´o｀；」みたいなコメントも多数ありますが、
三和警備保障のやり方では役に立たないどころか、逆に交通事故を誘発します。
多額の献金を受けていた。
株式会社エコワス代表取締役社長 森屋光石氏は、過去に産業廃棄物の不法投棄により逮捕
された経歴の持ち主である。
１９９９年５月産業廃棄物処理法違反で、悪徳産廃業者として逮捕された。
逮捕当時、株式会社エコワスの前身の会社で、五日市解体興業株式会社 代表取締役社長
だった森屋光石氏。
このような悪質な犯罪を犯し、１億１０００万円の罰金を科され、そして逮捕され懲役に
服している。
萩生田氏は、そのような不法投棄をして逮捕までされた人物から企業・個人の双方より、
多額の献金を受けていて、２０１０年から、２０１７年までの８年間の間に、合計５８０万円を
受け取っている。
この森屋光石氏は、逮捕後、会社の住所や社名を転々と変え、今も株式会社エコワスの代表取締役
として解体業を、株式会社エコワスプラントの実質的オーナーとして、産業廃棄物処理業を続けている。
株式会社エコワス代表取締役社長 森屋光石氏の経歴は、
昭和５５年 ９月 五日市解体興業株式会社 設立 森屋文男就任
平成 ２年１２月 森屋光石 代表取締役社長に就任
平成１１年 ５月 森屋光石 産廃物処理法違反容疑で逮捕
平成１１年 ６月 森屋洋石 代表取締役社長に就任
称号を株式会社洋伸アメニティシステムズ
平成１２年 ３月 森屋洋石に代わり、森屋美恵子 代表取締役社長に就任
平成１３年 ２月 株式会社洋伸アメニティシステムズから、株式会社エコワスに称号変更
平成１４年１２月 森屋美恵子に代わり、森屋光石 代表取締役社長に就任し現在に至っている。
筆者が調べた結果、萩生田氏は、産業廃棄物処理法違反で、逮捕され懲役にまで行った人物から
献金を受けていたのは、紛れもない事実だ！！
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アホ集団 生き残りしたいなら、利益後回しで受注に励め
ガン以上の患部ばっかで消滅確実ｗｗｗ
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起動するまで ５分もかかるようなパソコン使わされるクズ会社ｗｗｗ
ttp://imgur.com/wANdPwN.gif .
コンプライアンス糞くらえのアホ企業が、またぞろ
アンコの競馬場狂いはお笑い。
噂では工事部長が現場所長に使うように圧かけてるらしいけどナカジマトーケンは工事部長にどんな手使ってるんかな？
噂では工事部長が現場所長に使うように圧かけてるらしいけどナカジマトーケンは工事部長にどんな手使ってるんかな？
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どうせ、あんこの生き残りクズ患部と 仲良しこよしなんだろ
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もう、生き残れない 三流ザルゼネコン
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と、ゴミ患部が 舌出して頭下げてます！
マジですまん
行政処分で潰される覚悟あんのかよ
今度の社員説明資料に超誤魔化しがあるのに気づいた社員は
さっさと退職しちゃうぞ
肩が触れ合うくらいギューギュー詰めの朝礼
マスクしてても感染するカモ
しかもギューギューなのに安全体操！
まったくアホだよ。
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生き残りの負け組 アホ会社ｗｗｗ
あと何年で消えるでしょうか
.
歴史は繰り返すｗｗｗ
多摩の大事故 もう過去の記憶かぁ-
キチガイ経営陣 次は無いそーｗｗｗ
今日仕事にありつけてないけどな
かーいーのーぉ〜
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バカでも分かるアホ経営陣。
社員の財布に手を突っ込んで操作かよ。
しこたま時間外労働時間つけられて、思惑外れですぜ！
内業20時間、現場40時間の時間外労働規制は、もう労基でぶっ潰される
負の遺産ｗｗｗ
終焉のアンコブザマ 経営破綻に待ったなし。
ラ
ホームページに社員のコロナワクチン接種について、報告するようにしてるらしいな。
職域摂取にも、まともに取り組まなかったクズ会社
住宅手当や家族手当 勝手に削除したんだろ ワクチン摂取に必要なカネあるくせに
ひでえボッタクリ体質だねー！
「裏拳」と「不倫」しか、「脳」のない
「森〇」って、まだいるんか？？
ホ
丸
出
し
の
能
無
し
が
副
支
店
長
傑作でんな
竹中は昼夜動いてる突貫工事現場ばかりだよ
.3交代制なら工期短縮ウマーなんだけどね
みんなアホじゃん
働き続けると所得が下がる会社なんていらん
離職率を改善しようとしてるが
業界自体が3Kで金下がったら
そりゃ辞めるわ
働きゃ金になる
そのシンプルさが、ゼネコン良いところなのにな
他の準大手と合併してスーパーと並ぶ位の競争力
が出てきたら
また変わってくるが
そんな事はできません！って断ったら、「田舎の建設会社はこれだから困る、コンクリートを埋めれば盛土が補強されるだろ！」と言われたよw
あんなのが高速の現場を管理したんだから波打つわけだ。
.
アホ経営陣が、従業員の給料に手を付けて超三流企業に戻っちまった。
潰れるよ この会社ｗｗｗ
.
火事のニュースがくれば思い出す はるかなクズ企業
アンコブザマ クズ社長をさっさと追い出せｗｗｗ
サラメシ
すげえよくわかる！スーゼネ入れなかった連中の集まりなんだって！
お抱え東畑の事案で、蠢くクズ丸出しの案件。
設計事務所丸抱き込みで、ヤラセはねえだろ クズ安藤営業
これだから三流から脱皮できねえアンコブザマ
お楽しみにね
.
クズが社長になると、こうなるイイ見本だろ！
コンプライアンスも念仏でしかないアンコｗｗｗ
.
三流工務が出しゃばらなきゃ仕事取れるだろ
アホ丸出しの某支店 H.Tなんて笑うしかないクス
バカ丸出しで、まっイイよね
交通誘導に三和警備保障の警備員を雇うのをやめましょう。
１分で考える安全運転 No163 警備員激突 事故の瞬間から学ぶ
ttp://jump.5ch.net/?https://www.youtube.com/watch?v=7vp6WVZ5qZI
三和警備保障は、この動画のとおり夜の片側交互通行で二匹がかりで車を停められない無能揃い。
三和警備保障は教官が間違った誘導方法を研修で広めて使いものにならない警備員を量産して交通事故を起こします。
下記の添付した交通事故動画みたいに、
「車の前に立つな」とか教わって動画の警備員みたいにすみっこにいてもドライバーには気付かれません。
しかも、ずっと棒を横にしてるだけで停止合図にもなっていません。
ドライバーさんに停まってもらいたいなら、
ある程度は車や人の前に立ちふさがって、突破されるなら紙一重で避けるやり方しかありません。
ドライバーさんに気付いてもらいたいなら、誘導棒を３回程細かく振ってから停止合図が正しいやり方。
動画の三和警備保障の二匹はずっと誘導棒を横にしているからドライバーさんに気付いてもらえず、
一匹目が突破されて、警備隊長と思わしき二匹目が身を挺して停止に入りましたが、
ドライバーさんの反応が鈍くて人身事故。
上記の添付動画で「こんなとこ手前から減速やろヽ(´o｀；」みたいなコメントも多数ありますが、
三和警備保障のやり方では全く役に立たないどころか、
逆に皆さんの工事現場で交通事故を起こし、現場監督の皆さんの査定に響いて昇進を妨げます。
ほんとそれな。
プライドだけ高くてクソみたいな仕事っぷりwww
なんか怪しい。以前も不審メールが何件も入ってきてたがまた始まったか？
他にも同じメール来てる人いませんか？
本当にそれ！
プライドだけは高くてクソみたいなやつしかおらん
そのうち潰れるんだろうな。
あの火事現場の所長？だかって開き直ってたらしいね！
「金払ったんだからいいだろう！」
的な感じで。最悪だわ。
ステークホルダー株主様へ利益還元優先
終わってる会社だよな 御用組合も勝手に春闘終了宣言
間違ってもこんな会社に就職すんな 人生終わるぞｗｗｗ
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ガキの使いの糞営業のために仕事頑張るアホはいないよね
昔は、よくお酒を呑んで車を運転していましたね。
あんな事やめて下さい。
あれだけ飲酒運転して、平気なのずるい
飲酒運転事故、ついてどう思っているの
ガラガラ事務所のドア引いたら若手社員が泣いてた
いまだにバブル引きずってんのなんてもうここだけ
いつの時代に生きてんだこの会社
アメマバッチや。
偉くなる奴は能力ない口だけのやつばっかりで
今の所長連中で同業他社より抜けてるやつはほとんどいない。
新規工事も取れない。
おまけに福利厚生バンバン削って何がしたいん？
はっきりいってこの会社に残る意味なくない？
